袁绍雄据冀、青、幽、并四州，位于群雄之首。然而在兵力上风明显的官渡之战中，却意外地被曹操以少胜多，从此元气大伤，自此败落。袁起初不仅地广人多、财大气粗，而且手人才较多，军多将广，为何终极却以失落败停止呢？
总结袁兵败缘故原由，有以下三条：
1、任人唯亲，不信能人袁的儿子、外甥，无才、无能、无用，乃至是一群无赖之辈，但袁却把二人分别放在了青州、幽州刺史这个计策咽喉，两人淫威作歹、广收赋税，致使两地民不聊生、治安混乱。然而，被人们誉为“武贤人”的关羽，智勇双全，只因当时是一个无名小卒，遭其鄙视，一贯得不到重用，终极不得不愤然拜别。
2、偏听偏信，民气难聚
在乌巢粮草被烧之前，张颌、高览两位大臣向袁建议，规劝袁不要让贪杯的淳于琼守乌巢。袁去世活不听，不仅不听，反而偏信于郭图、审配、逢纪等人的谗言，欲加害于张、高二两，终极造成乌巢粮草被烧，张、高二两人为活命只能降曹。袁的行为，搞得支配大家自危，军心涣散，终极将自己陷入危险田地。
3、顺昌逆亡，滥杀忠良
官渡之战前夕，许攸知道曹操粮已尽，逐向袁建议灭曹善策，袁非但不听，还偏信谗言，将其赶走。许攸无奈只能投奔曹操，曹操如获珍宝，高兴得赤脚出迎。当袁盲目出兵伐曹，并决定进攻许昌的关键时候，谋士沮授劝他，此时百姓困苦穷乏，仓库无积储，不可轻易出兵。谋士田丰也出面进谏，反对此时出兵，但袁执意不听忠言，结果大败而归。不仅如此，袁兵败后，不仅不反思兵败的根源，反而将问题归结于沮、田的“乌鸦嘴”，将他们囚禁下狱，后又将田杀害。
职场启迪：
职场老板如何精确选人用人，直接关系到奇迹的成败与民气向背。袁绍用人失落败的教训警示我们，职场选人用人，务必遵照任人唯贤，切莫任人唯亲，坚持根据岗位需求选人用人，确保用人所长，人尽其才，才尽其用。
同时，职场老板要当心下属的歌功颂德的甜言蜜语，就如朱元璋似的，只要有人在朱天子面前说“好听”的话，他就会把其列为奸臣。因此，职场老板要学会听刺耳之言，最难听的，才会是最有用的。特殊在研究问题、制订决策时，更要多听来自群众的“金点子”“心里话”，乃至要多听听“牢骚话”，这才有利老板看清形势，做出精确决策。
职场选人用人最主要的一点便是，老板与支配之间要相互信赖，坚持做到“用人不疑、疑人不用”，坚持共性与个性相结合，扬长避短。用人过程中，只管即便少一些“一次无意顶撞”，就“一棍子打去世人”；少一些“一时看不上眼”，就“有我在你永久别翻身”；少一些“第一印象差”，就做出“此人不可用”的决议确定。
职场形同沙场，历史形同镜子。职场老板们只有坚持以史为鉴，以史为镜，才能保持头脑复苏，精确选人用人，一步一个脚印，逐步走上奇迹顶峰！
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