业务主管华子不久前结婚。老板考虑到华子在结婚前常常加班加点，便多包了几百块钱，随了一个大红包。华子不知道愉快过分了，还是脑筋短路了，婚礼一结束就在朋友圈晒老板的红包，连发三个“感谢老板大红包”。
其余三个业务主管，大军、阿俊和老七，看着华子晒红包，心里摔碎了一个醋坛子。中午安歇时，三个人不由自主地聚在小树林里发牢骚。大军说三个月前结婚，老板只给了300元的红包，阿俊说上个月结婚也是300元，老七叹口气说他收到的红包也是300块。
老板凭什么偏偏给华子1000元红包，这不是寒碜咱们三个吗？三个人越想越气，共同约定第二天上午辞职，这样不厚道的老板不跟也罢。果真，第二天上午，三个人各找各的情由辞职了。老板当时就懵圈了，一下子丢失三员大将，使本来就不景气的业务更是雪上加霜。
老板百思不得其解，后来才知道竟然是这个缘故原由。老板一拍大腿，追悔莫及。本意是看华子结婚前没有准假，轻微表示一下慰问而已，结果好心办了坏事。老板就有点迁怒于华子了，话里话外埋怨华子不该瞎晒。华子也坐不住了，晒幸福晒跑了三个同事，再加上老板的迁怒，一气之下，第二天退还红包，与老板也一拍两散了。
由于一个小小的红包，气跑了四员大将，这真是一个红包引发的悲剧。结婚随个份子，本是私人行为，难道这些员工就这么玻璃心？！
小老板有点想不通啊。实在，职场上，有些时候，作为老板或上司，常常会面临这些鸡毛蒜皮的小事，如果处置不当，很随意马虎发生高兴一个、侵害一片的事件。
如果公司实行密薪制，就一定实行严密。如果做不到密欠亨风，就要明人不做暗事。虽然这种随份子发红包之类的私人行为，如果老板处置不当，就随意马虎让员工产生遐想。你不正面解读，员工就会有各种误读。这样情形，最好一碗水端平，不要在事情上表示亲疏远近。你对华子有所补偿，完备可以其余褒奖几百块辛劳费，没有必要把两件不干系的事合并办理。
当然，一碗水端平，适用于人情往来，不要在职场上搞亲亲疏疏。但在绩效考察上，一定要明明白白的，谁干得好就多奖，谁干得不好就要扣罚，只要公正公道、通情达理，就能起到正向勉励的浸染，否则发多少奖金都是空费，不公正的赏罚一定会起到负勉励浸染。
难道四名员工由于一个红包就集体辞职？！
玻璃心也太薄弱了点罢。原形是，这个公司发展不景气，让员工看不到希望，这些小事只是辞职的导火索而已。作为小老板，让员工看到大希望，员工就能忍受一些小抵牾。如果让员工看不到大希望，员工就会放大小感情。