回忆当初，怀揣着满腔热血踏入职场的我，心里给自己定下了宏伟的目标：十年评上正科，二十年争取进班子。
可是，现实却让我明白，空想很丰满，现实却骨感。
进公司不久，我碰着了人生的第一道职场坎儿，那时候的我还没明白什么叫“分寸”。
有一次，公司领导老赵召开部门会议，宣告预算减少方案，大家都知道这是上面的决定，没人敢多说什么。
我当时脑筋一热，以为自己年轻气盛，敢于表达，就在会议上公然顶撞老赵，责怪他在某些项目上的预算分配不合理。
那次会议后，老赵对我虽然没说什么，但他的神色已经解释了统统。
果真，接下来的半年里，我再也没机会参与任何重点项目，连以前有望的晋升也泡汤了。
我后来才知道，老赵在班子里是有话语权的，得罪了他，意味着我险些没有什么出头的机会了。
这是我第一次意识到，领导给你脸，你才有脸。
你要学会如何给领导面子，而不是公开挑衅，分寸这东西，得把握好。
就在我反思这段韶光，我还碰着了另一件事。
有一次，公司搞活动，我被安排和领导的秘书小刘一起卖力预备事情。
小刘年纪不大，看上去事情上没什么实权，我心里以为他不过是跑腿的，没什么大不了。
于是，我对他的发起敷衍了事，乃至在他向我讯问事情进展时，我态度也不太友善。
结果，活动那天出了点小差错，虽然不算严重，但足够让老赵心生不满。
后来我才得知，老赵在事后问小刘关于我的表现时，小刘把我对他的冷漠态度也一并提到了。
从那往后，老赵对我更长短分分外冷淡。
事情发展到这里，我终于开始意识到，职场中一些不起眼的人，每每有着不容忽略的影响力。
小刘表面上只是个秘书，但在领导身边待久了，耳濡目染，知道的东西可不少。
你得罪了他，就相称于得罪了领导。
这是我第二次认识到，分寸感不仅在和领导打交道时主要，和领导身边的人也同样不能忽略。
随着韶光的推移，我还创造，在公司里，有一位比我晚进单位的小伙子小李，短短几年内迅速得到了提拔。
起初我对他没什么特殊的印象，只以为他年轻气盛，特殊喜好在会议上发言，总是争着抢着表现自己。
当时，很多同事在背后议论他，说他便是个“跳得欢的猴子”，总想着靠拍马屁上位。
我当时也不怎么喜好他，总以为自己比他资历深，能力强，心里有些不服气。
可是，没过几年，他已经坐上了副科长的位置，成为了部门的“喷鼻香饽饽”。而我呢，还在原地踏步。
后来，我才逐步意识到，小李并不是由于拍马屁才得到提拔，而是他捉住了每一个表现自己的机会，而且干事很有分寸。
他在表达自己的不雅观点时总是恰到好处，既不会显得弗成一世，也不会让人以为他在谄媚领导。
他和同事们的关系也处理得很得体，从不让人感到有压迫感。
有一次，我在茶水间碰到他，聊起了他的“快速晋升”之路。
他笑着说：“宇哥，实在我也没什么特殊的窍门，只不过我以为，在单位里，懂得做人比懂得干事更主要。干事只是让你有机会展现自己，但做人，才是让你被信赖、当选拔的根本。”
他这话让我醍醐灌顶，职场上，靠的不是单打独斗，而是如何在人际关系中游刃有余，保持得当的分寸感。
最让我印象深刻的，是公司里的一位女同事小静。
她长得俊秀，业务能力也不差，常常和领导一起出差。
由于这个，背后总有人议论她，说她是靠“分外关系”才得到领导的重用。
我一开始也有类似的想法，对她保持着间隔。
但有一次，公司举办年终总结大会，我卖力策划，她主动提出帮我一起做方案。
互助过程中我才创造，她不仅思路清晰，很多细节考虑得也很严密，比我预想的要专业得多。
后来她和我提到，实在她也听到了不少关于她的流言蜚语，但她从不在意这些，反而把所有精力都放在提升自己的能力上。
她说：“张哥，职场上总有人喜好戴着有色眼镜看人，但终极决定你未来的，不是那些流言蜚语，而是你的实力和态度。”
听完这话，我心里感慨万分，我们每每随意马虎被外表和成见所迷惑，却忽略了真正主要的东西——尊重每个人，无论性别，无论外面。
几年下来，我在这个单位也算是经历了不少风风雨雨。
通过这些经历，我明白了一个道理：职场如沙场，稍有不慎就可能被淘汰。分寸感，不仅仅是对领导的尊重，更是对同事、下属以及身边所有人的一种态度。
正如小李所说的那样，干事能让你立足，但做人才能让你走得远。
处理好每一段人际关系，才能在这个繁芜的职场环境中游刃有余。
毕竟，仕途虽主要，但更主要的是活得明白，职场上的“分寸”，决定了你能走多远。
在职场中，分寸便是那根看不见的尺子，量的是你的心智，定的是你的未来。