为什么我劝你不要去亲戚公司上班

上周和一个从老家来广州的朋友L一起用饭，她一贯愁眉不展，连平时最喜好的椰子鸡也吃不进去，问她怎么了，她就想打开了话匣子一样，开始滔滔不绝讲起了自己的经历。

去年毕业的她，花了3个月的韶光都没找到事情，爸妈就建议她去舅舅开的公司做财务，好歹跟自己的专业对口。
他们是这么劝L的：

与其给外人打工，还不如给自己的亲舅舅打工；

自家亲戚肯定不会亏待你，最最少人为会按时发、活儿不会非常累、挨批评也不会特殊多；

亲戚之间肯定会相互帮渲染点，只要你事情能力不低，到时晋升和提拔还不是更随意马虎？

父母时常在她耳边吹风，一来二去，她就听话地到舅舅公司上班了。
谁知道，还没过3个月，她就辞职了，孤身一人提着行李箱来到了广州。

不足为奇，一起用饭的还有一个朋友Y，她也是谢绝了老家亲戚开的8k月薪，反而选择了广州月薪5k的事情，她对我们说：“亲戚的公司只管即便别去，否则你很随意马虎就少了一门亲戚。
”

实在有很多人在亲戚公司事情，心里充满了牢骚、委曲和怨怼，也有很多情面愿选择底薪也不去亲戚公司事情，那么问题来了，为什么大家这么抗拒在亲戚公司事情呢？

实在这里面有很多细节值得人寻思。

在亲戚公司事情，到底有什么不好呢？

1，不自傲。
如果你是托关系进来的，身边的同事会用异样的眼力看待你，你的缺陷就会被无限地放大，如果犯了一点错，同事心里就会很嫌弃；如果你取得一点成绩，大家也会认为你不是靠自己的能力。

2，压力太大。
中国自古以来都讲究人情关系，一件事情你做好了，你就会以为这是该当的，如果没做好，你就会对亲戚充满了愧疚感，永劫光下去就很随意马虎打击事情的积极性。

3，跟钱挂钩的问题不好开口。
你以为人为低了或者福利少了，也不好意思开口。
由于领导会以为，你能进公司就不错了，自家亲戚怎么能开口提钱呢？你不敢争取自己应得的利益，但是心里又很憋屈。

4，很难拥有良好的人际关系。
同事会对你有戒备生理，由于他们担心你会给亲戚打小报告。
一旦发生信息透露的事情，他们首先疑惑的工具也是你。

但是在这个中，最关键的一点，还是钱。

去亲戚公司上班，就就跟向亲戚借钱一样，结果可能会让你失落望。
由于跟他们说钱的事，永久说不清楚。
他们以为对你很好了，这个人为已经高于业内均价了，但是你以为跟自己能力和事情量比较，这份人为还是少了。

二者的参考系不一样，你说怎么比拟？这个时候就很随意马虎涌现轇轕了。
你可能会说：“还是亲戚呢，结果就给我这么一点人为。
”亲戚可能也有怨言：“你的能力弗成，我是看在亲戚的面上给这么多人为，你居然还嫌少？”

以是根本没有一个可衡量的参照物，再算上繁芜的人情，就更扯不清了。
中国自古以来都特殊讲究人情，它是我们的依赖，但也是我们最致命的薄弱点。

职场亲戚关系，便是一场亲情和理性的博弈。

弱联系，比亲戚关系更主要

Okta公司CEO托德•麦金农曾说过：“当我准备探求一名联合创始人帮我经营Okta时，我确定了三条原则：

(1) 不要与亲戚好友一起做生意；

(2) 不找陌生人；

(3)不介意与合资人在一起的韶光，和陪妻子的韶光一样多。
”

我创造，身边人中，无论是和亲朋好友一起创业，还是在亲戚好友公司上班，成功案例所占的比例都非常低。
每每一番互助之后，抱怨多过满意。
为什么亲戚之间关系这么亲密，互助效果却不好呢？

这就涉及一个人际交往的新理论——弱联系理论。

弱关系理论由美国社会学家马克·格拉诺维特提出。
二十世纪六十年代晚期，他做了一项研究。

他从282名志愿中随机选取100人做面对面访问。
他创造，通过正式渠道拿到事情的人不敷一半，其余54人是通过个人关系找到事情的。
这54人中，仅有9人是靠常常能见到的这种“强联系”，而剩下的45人用到的关系人都只能每年见不到几次面。

格兰诺维特创造：真正“有用”的关系不是亲戚好友这种常常见面的“强联系”，而是不怎么见面和联系的“弱联系”，真正能先容到事情的每每是陌生人。

也便是说，终极帮助我们办理事情和麻烦的人，可能不是那些关系亲密的人，而是我们平常不怎么交往的人。
如果你把所有的希望都寄托在亲戚好友身上，那你可能会失落望。

2012年Facebook对“我们是通过什么联系（强/弱）得到新知识的”展开了网上调查。
这个调查统计的奥妙之处在于，如果两个用户之间常常相互评论对方发的“状态”，那就判断你们是强联系，否则便是弱联系。
终极的研究结果创造：弱联系信息的影响力远远超过强联系。

也便是说，我们每每认为强联系能给我们带来更多信息，而现实情形恰好相反，人们的大部分知识和信息每每来自于弱联系。

弱联系理论的实质不是“人脉”，而是信息的通报。

以是，纠结要不要去亲戚公司的人，我劝你三思。
由于，亲戚给你的帮助，或许真的没有你想象的那么大。

在职场，只有多发展“弱联系”才是巩固职场人际关系的法宝。
详细怎么做呢？给你供应3点建议：

1）学会换位思考。

每做一件事，想想这件事能给别人带来什么好处，而不是给自己带来多大的利益。
当你开始站在别人的角度思考问题时，就很随意马虎得到好评，让人对你印象深刻。

我们公司的前台每次寄快递，都会先把物品打包好，等快递小哥上门来收的时候就省了好多韶光，快递小哥对我们印象也很好。
有一次我们正在发愁的打印机坏了一时没办法办理，快递小哥自告奋勇帮我们修睦了打印机，还给我们推举了一家评价比较好的打印机专卖店。

有时候看似和身边人没什么关系，实在一个举手之劳，就能给自己带来意想不到的收成。

2）聚会时第一次见到对方要记住名字。

看《 麦肯锡精英的48个事情习气》时，我最大的收成绩是：在聚会上如果你第一次见到对方，一定要重复对方的名字两次，并主动握手。

这样做有什么好处呢？可以让你在短韶光内对对方有大概的印象，不随意马虎遗忘。
而且于对方来说，也会有被重视的觉得。
双方很随意马虎产开话题，建立有效连接。

见微知著，从细节中对方就能感知到你是什么样的人。
你这么重视对方，他们自然乐意跟你连续互助。

3）扩大自己的影响圈

《高效能人士的七个习气》中有这么一个不雅观点：扩大自己的影响圈，减少自己的关注圈。

影响圈是指你能直接影响哪些事情，或者你能掌握的事情，比如别人买房买车升职加薪了；

关注圈指的是，你很关心，但你不能够掌握或者很少掌握的事情，比如你早起早睡健身自律了。

扩大自己的影响圈，减少自己的关注圈的好处在于，你能够把把稳力从别人身上转移到自己身上。
让自己成为更积极主动的人，生活就会充满正能量。

只有这样，你才能脱身于日常的人际纠结中，给精良的人留一个好印象。

实在帮亲戚干事可以发展为双赢的结果，但是大多数人每每过于看重亲戚这一层关系，而忽略了弱联系能带来更大的帮助。

捡起你忽略的弱联系吧，相信你能收成更多。