我给你了两斤草莓的钱了，你不能说我没有给你钱，（已经给员工开人为了）
但是我想让我的钱花的更划算一些。（再责任多加一两个小时班，多拿一两个草莓）
而下属在责任加班期间偷
都是太过精明，于是在相互欺骗对方。
而双方又彷佛都知足于自己的聪明。
以为占了对方便宜！
最近吵的很火的996事情制（便是早上9点(或9点半)上班，晚上9点(或9点半)放工，周六还要加班）讲的便是这种事情。
当然比较较996，还会有很多别的更夸年夜的事情模式，如365（365天整年在岗），再如白加黑（不论黑夜白天的干事情），再如5+2（周一到周五，外加周六、周日），反正作为管理者来说，无限追求你的所有韶光，让你的所有韶光都是事情状态，这才是很多人的终极目标！
大口语讲，你在这里事情，就即是你把人卖给公司或者单位了。
有人会问，为什么很多人还是会加班呢？
以下五点是管理者的常用手段！
第一、唱高调！
如果你的事情仅仅是扫地，你会有多大的造诣感和自满感？但如果有一天，有人见告你，由于你的扫地使公司形象变的很好，于是创造了很多古迹，那你会不会以为自己的事情是有些意义的？但是，还有人见告你，由于你的扫地，公司古迹上升很快，养活了很多人，担保了家庭的稳定，由于家庭稳定使全体社会都很和谐，由于社会和谐，因此祖国强大，由于祖国强大，因此为全体人类的和平作出了主要贡献！
那你是不是瞬间以为自己的事情很主要，彷佛离开你的事情，天下大战就会迅速来临一样。
高调一唱，很多人就不自觉的开始责任加班了。
第二、画大饼！
只要好好干，月入十几万。只要认准路，绝对能致富！
管理者总是会有各种方法来给你描述美好蓝图，武断你干事情的决心！
给你说的美好出路，画个大饼，让你以为只要努力你就会离梦想更近一些！
这个时候，让你责任加个班算什么啊！
第三、强考察！
人类在让驴子干活的时候，就两个办法，胡萝卜加鞭子！
干的好了，就给胡萝卜吃，干的不好了，就直接拿鞭子抽！
强考察便是让人责任加班的主要方法之一，规章制度一说，如果目标达不到，那就实施惩罚方法，如果你的目标定得很高，又有几个人会不责任加班呢？
第四、树范例！
范例便是代价导向，公司或者单位里面肯定是会评劳模，评前辈事情者的，谁责任加班加的多了，那公司就表扬谁，升谁的职，加谁的薪，在这样的代价导向下，相信肯定会有更多人的乐意责任加班的，这就像买彩票，中奖的人永久是少数，但是没开奖以前，大家都以为自己能中奖，于是更多的人就开始不断的责任加班之中！
他们以为责任加班会有回报！
第五、末端淘汰！
前面的四招还是过于温和，末了一招才是够狠！
听我的话，好吃好喝好招待，不听我的话，那就说拜拜！
加班了，就有表扬你，不加班了，那就淘汰你！
试问有几个人会拿自己的事情去和加班做抗争呢？于是乖乖加班吧！