这个职场经典问题，是很多职场人都有可能碰到的。新老领导交卸是个敏感期，格局会变革，可能会有分工调度，人事会有相应变革，更主要的是管理风格肯定不同。如果老员工不能快速适应，很有可能会被边缘化。
首先，新领导到新岗位会碰着三个难题：
1、须要快速熟习新业务。因此会挑选得当的老员工，进行理解，这个时候谁先站出来，谁就能得到新领导的信赖。
2、须要快速理解下属，并进行掌控。如果下属指挥不动，事情就很难开展，以是新领导会快速摸清职员情形。
3、做出成绩，树立自己的威信。职场是凭成绩说话的，领导的威信须要建立在功劳簿上才更有说服力。
其次，老员工在这个期间可能会犯哪些缺点呢？
1、出风头。仗着自己入职韶光久，对公司比较熟，内心看不起新来的人，只管对方是自己的领导。处处抢领导风头，不尊重领导。
2、抢成绩。在任何组织内，权力的基本原则之一便是“有功劳，归上面”。去抢新领导的功劳，会让其以为自己的根基被动摇，定会对抢功之人进行严厉打击。
3、有感情。可能一下子无法适应新领导的风格，亦或自己的利益被触犯，因而会产生感情。如此，肯定会给往后的事情埋下抵牾的导火索，对老员工是非常不利的。
末了，老员工想要快速适应新领导，该当怎么做，我认为紧张有三点：
1、证明自己的代价
有代价的人，不管是老领导还是新领导，都非常须要。现状已经无法改变，唯有去适应新领导的风格。就像当初入职时候的新人一样，去证明自己的代价，让新领导知道你有什么能力，然后才能给你得当的安排。
2、能听话服从管理
新领导刚来，对付那些听话服从管理的老员工表达出来的善意，是会铭记在心的。由于人都有一个从陌生到熟习的过程，老员工的服从无形中拉近了和新领导的间隔，也会让新领导和老团队没有那么大的隔阂，快速融入团队是新领导内心十分想做的事情。
3、不自私抢功劳
不要认为新领导来了，好陵暴，有功劳就抢本钱身的，完备忽略新领导。这样的做法不仅新领导不喜，可能会让公司的同事对你产生坏印象。一定要有团队精神和意识，毕竟老员工往后还要在新领导部下干活，想连续待就得适应新的游戏规则。
不管若何，先去改变自己，适应新环境新领导，然后展示自己的能力和代价，即可利于不败之地，千万不要出一些昏招，去对抗，去伶仃，究竟不是长久之计。
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