最近，「韩美娟」在抖音霸屏了是吧？
我真是各种被“百因必有果”洗脑。这盛行趋势，还真是捉摸不透呢～
在我看完这姐们儿，额，哥们儿的视频之后，我有一个震荡的创造……
韩美娟的话，看似无脑，但你假如仔细品品，就能创造个中深意。这，完备便是一套职场技巧宝典啊，而且国内外都适用。
本日，我就来给你，详细拆解她的四个经典语录。
不要在网络上哔哔赖赖，不服现实碰一碰
还记得，我刚到硅谷事情那会儿，啥也不懂，关键英语也不好，总爱在群里打字互换。
一个资深大哥就跟我说：Han，群不是这么用的。
记住，不要在群里打特殊长的笔墨，如果很长了，就解释你该当安排一个会。
开始的时候我不懂，后来我才创造，这个技巧太主要了。
在互换沟通中，笔墨本身，实在只能通报低于10%的信息量。
而更主要的语调啊，眼神啊，肢体动作啊，实在能表达更多的意思。比如：同样的笔墨，“没事儿”，用不同的语气读出来，那意思可完备不一样。
对此，我相信你绝对领教过你妹子的实力。
如果只看笔墨，你很有可能会误解对方的真实意思，以及情绪。常常会涌现，看笔墨以为一个人超冷漠，但一见面才知道：啊，原来他这么激情亲切，是个年夜大好人，打字话不多，实在是真太忙了。
你看，笔墨本身能表达的本来就少，那你偏要打一大段话，效率不高先不讲，关键也有沟通偏差啊。
以是，不要靠笔墨在网络上，跟同事哔哔赖赖。如果真的有事儿说不清楚，就赶紧安排一个面对面的会议，现实里碰一碰。
科技业的职场新人，好多人以为，只要自己技能强就行了，可是，沟通技巧这种软技能也非常主要。
如果不会沟通，老被人误解，那实在就即是你没有这技能嘛，能力再强也弗成。
哦对了，这实在也有一个推论：如果你跟你妹子只靠微信笔墨互换，那人家误解你，跟你生气，绝对是情有可原的。
你假如想哄年夜大好人家，可得现实里哄才行。
你不帮我，我Hài帮你
我创造，在硅谷这种满是牛人的地儿，除非你像乔布斯那样厉害，可以随便说“我不要你以为，我要我以为”这种话。
其他的牛人们，实在大多真挺谦逊的，还乐于助人。
毕竟，乔布斯那种级别，叫做B-King，如果你能力做不到King，那可就只剩下B了，别的都没有，Not At All。
平时，总听到大家说一个人很有能力，很Chill，这是很高的评价。
好处也很明显，你看，大家事情都希望开愉快心的，以是都爱跟这种人互助。有好处的时候，也都会想着分享。
怎么才能这样呢？
首先，你当然要很有能力，不能拖后腿。
其次，你要能常常、主动帮助别人。
这里的“帮”，不仅仅局限于说，你帮着做了一个什么详细的事儿，而实在很宽泛。
我以为，这里有三个层级。用很火的一个谐音梗总结，便是：耐思、Nice和耐撕。
第一级“耐思”，是指：耐得住思考，尤其是要站在别人的角度。
这一点，在英文天下叫做Empathy（同理心）。在硅谷，对付很多资深的职位，这可是直接写到员工标准规范里面的。
学会Empathy，换位思考，你很多时候能明白对方的苦衷，这样能避免很多不必要的争吵。
实在，我们每个人内心深处，都有Empathy，不信，你看个故事。
在地铁上，你看到了一个爸爸和小孩坐一起，但是小孩哭的超大声，还对别的小女孩推推搡搡，他爸也不管管。
全体车厢都开始了议论、侧目。
咋样？是不是特殊想打那个熊孩子和他爸？于是你喊了一句“真没本色”。
但，故事连续。这时，他爸站起来，给大家鞠躬，还带有哭腔：“抱歉啊，孩子他妈刚刚去世，让他哭一下子吧……”
怎么样，是不是心有一点软了？
这便是Empathy的力量，学会了这个技能，才能精确的“帮”别人。
第二级Nice，也便是，要帮助别人，是他不帮你，你都乐于帮他的那种。
在大型科技企业，东西真的超级繁芜，有时候看上去便是一个按钮嘛，可能背后有几十个团队的代码和层层嵌套的逻辑。
靠自己，是真的搞不定的，没住能卡那一周。
这时，如果有人能帮你一下，你肯定会超级感激对方。
我在硅谷，就得到了各种各样的帮助，太多了，就说一个印象最深的例子。当时，我还是一个演习生。但是溘然碰着了一个底层Bug，代码完备没有办法写了，被Block（阻碍）了一周。
我试着在公司大群里问了问，结果，一个资深的白人大哥真的来帮我了。
乃至，还走到我的工位阁下，坐下来，跟我一起Debug了一个小时。
问题办理之后，他还跟我说：我不是仅仅帮你办理了一个Bug，希望你也学会了，我刚刚Debug的全体过程，这样你往后就会处理了。
我，的，天：这还是“授人以鱼+ 授人以渔”啊！
看来这教诲哲学，环球通用。
后来我才知道，这哥们是业内，环球前几的大牛，而我，居然还得到过他的亲自辅导。
这事儿，我能吹10年。
好了，还剩第三级，这实在就涉及到了韩美娟的另一个语录…
你的不甘，来自于你的懦弱
连续说第三级的“耐撕”：你要耐得住别人撕你，生理本色要好。
有人的地方就有思考，有思考就有思考的碰撞，有碰撞就有力，撕力。
你一定会碰着各种各样的撕：跟下属撕，跟同级撕，跟老板撕，跟甲方撕，等等等等。这时，你的生理本色一定要强，不要一下就发火了，或者一下就想退缩，躲避了。你这些感情上，生理上的“不甘”，可能真的来自于心里的懦弱。
在硅谷，盛行一种互换办法，叫做“Crucial Conversations（关键对话）”，各大佬在很多公开场合都有提及。
说白了，便是要切实诚挚地指出对方的问题，不绕弯子。
能接管Crucial Conversations，是对一个资深员工的最基本哀求，而能给别人做Crucial Conversations，便是高等管理者的能力了。
有各种证据表明，新人大多会玻璃心，以为自己做的很好了，怎么还是被说，还这么直接。但，如果你能让自己内心强大起来，接管了见地，找到了问题，那一定收成颇丰。
答应我，做一个倔强的天使，好嘛？
记得双击么么哒~
韩美娟的每一个视频，都会以这句话结尾，合营上特殊的语调，真的非常洗脑。
说白了，便是让你看完视频时候，来一个双击，点个赞再走。
这，实在是非常主要的职场技巧嘛：总结提醒。
有没有碰着过这种情形，白天开会的时候，口头上已经跟人说好了，结果后来没下文儿了！
这有两种情形：
人家耍你，便是不认账。真的是贱人。不过更多的可能是二：人家… 忘了。以是，为了防止别人“纯挚的忘了”，会后一定要总结啊！
你可以在会上的时候做总结发言，会后再发一个email总结，如果有内部事情组，就再做一个大略的总结报告。
这绝对是非常有用、务实的职场技能啊。
好了，关于「韩美娟」的职场宝典，本日就说这种多，怎么样，你学会了嘛？
#专栏作家#
Han，微信"大众年夜众号：涵的硅谷发展条记（ID：HanGrowth)，大家都是产品经理专栏作家。facebook商业产品工程师，参与电商及零售社交商业产品开拓。
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