01 要有清晰明了的构造
实在构造没有我们想象的那么难，便是先讲什么后讲什么的形式而已。
先不管做事的工具是谁，也便是我们申报请示给谁先不管。
一个好的构造能够让看申报请示的人非常快速、清晰的理解你的内容，这点非常主要。
有的人写申报请示事情，包括总结、操持等，不管构造，也不管三七十一，上来想到哪里就写到哪里，这点非常不对的。我们要“换位思考”一下，假设我们是“领导”，你的“下属”申报请示给你这样的事情，你乐意吗？你喜好吗？长久如此，你还会喜好一个“颠三倒四”的人吗？
我们要把稳的是，级别越高的领导，他们在企业中的位置非常主要，他们的事情权重也会很高，他们事情主要性每每更高，他们的韶光每每也是非常稀缺的，以是他们看事情申报请示，每每是喜好先看重要的，如果以为有必要再看下去，他们才会看下面的内容，这点很主要噢！
以是说，我们申报请示事情一定要讲构造。那么什么样的构造最得当我们呢？在这里，我讲一个申报请示构造~~~金字塔式构造。
金字塔式构造，实在很大略，也很随意马虎理解，核心便是把你要申报请示事情的“结论”或“结果”放在最上面，把“论据”、“证据”、“证明”措辞不才面，而且要有排列、分段，每段是一个内容。
怎么样？讲到这里，知道该如何写事情申报请示的构造了吗？如果还不明白，那我们举个例子来看。
总，您好，我本日的事情申报请示如下：
我本日培训了5名员工，全部培训并经考察合格后交付用人部门。
这5名员工，有3名男性，2名女性；个中有2名发卖员，1名发卖经理，还有2名技能员；本日培训的内容是《企业文化》、《心态》、《建立信赖》三节课程；这5名员工经由培训后，心态非常积极，充满了正能量，对公司、行业充满信心；其余通过培训，我的培训课程须要再优化和改进，须要优化的几点是......。叨教，如果你是企业的领导，我申报请示的事情构造能让你满意吗？您是否喜好您的下属都这么申报请示事情？有层次，有重点，有内容，有数据，有改进。
02 申报请示要有结果思维
这点非常大略，但我们牢记不要跑题！
须要把稳便是“干系性”。
一是我们申报请示的事情要跟我们的事情职责有关，另一个便是要跟我们的申报请示要与领导要提交的事情主题干系，其次要把稳凡申报请示必有结果，不要只讲过程、动作，避免人浮于事，这点在职场中常常性存在，大多数也是如此，而我们要做得好，就要有“结果思维”。
作甚“结果思维”，我们举例。
例1：某总，人事专员刘某本日的事情总结如下：
本日的事情便是进行了电话招聘邀约和口试。
例2：某总，人事专员张某本日的事情总结如下：
本日的事情重点便是招聘，通过口试和复试确定了入职职员5人，分别是发卖员2人、技能员1人、司帐1人、招聘专员1人。
通过以上的2个例了，相信你看懂了什么是“结果思维”，你更喜好任命刘某还是张某呢？
03 把握好申报请示的韶光
事情申报请示有多种形式，每一种申报请示的韶光节点不同，这点要把稳，便是事情申报请示要讲究“及时性”。
把稳的便是要根据“节点”按时或者提前申报请示，领导要的便是及时反馈，根据你的反馈，他会根据反馈进行整体或局部改动，确保整体事情的结果。
日事情总结申报请示，便是在每天放工离开事情岗位前或者在公司规定的韶光节点条件交。
周、月、季、年事情总结申报请示，也是如此。
临时性事情申报请示，要根据领导安排，在领导哀求的韶光节点提高行申报请示。
主要事情申报请示，对付这点，依据我多年的事情履历来看，领导更喜好的是有了进展、打破或阻力时得到及时申报请示，以便节制进度或者避免重大丢失。
还有一点补充便是可以节制领导的习气，也便是与领导形成更好的默契，申报请示事情可以说是做到了极致。
04 恰当的申报请示办法
当今时期下，信息化的时期造就了我们有更多的申报请示办法。钉钉、企业微信、微信、邮箱、OA、电话等都是当代企业所普通采取的申报请示办法。
我们要遵照公司规定和个人选择补充的办法。
事情申报请示，当面申报请示、会议室申报请示都是一种非常好的高效申报请示事情的办法，当面申报请示，是及时申报请示、及时反馈的一种高效申报请示，此时平等的沟通，及时的改动，对付我们事情申报请示的结果是最故意义，最有进展。
撤除遵照公司规定提交事情申报请示，还是要跟自己的领导多多沟通，看是否还须要通过其它沟通办法进行额外的沟通或者是申报请示后的沟通。由于事情申报请示只是一种在某个韶光节点前完成的事情，并不代表我们的事情就结束了，事情申报请示后，还须要跟领导沟通，对我们的结果乃至是过程进行沟通，这种沟通可能便是及时性用微信、钉钉等工具。
事情申报请示是一，而及时沟通便是二，目的是对我们自己的结果卖力，对我们的未来卖力。
当然只有更好，而没有最好，凡事有“极致思维”，相信我们会走得更起远。
05 结合领导的喜好
要想把事情申报请示做好做到极致，我是建议要结合领导的喜好。每个领导的风格、喜好都有不同，我们也是一个团队，作为一个团队，他是团队的卖力人，企业的领头人，多年养成的习气，不会轻易改变，如果你多次毁坏了他的习气，如果他是一个极有魅力的领导，有高尚的风格，他会原谅你，如果不是，他有情由不原谅你。
比如有的领导喜好在事情韶光得到事情申报请示，有的领导喜好看笔墨，有的喜好当面申报请示，有的喜好用微信，有的习惯用钉钉......
在这一点上，是极其磨练一个人的情商乃至是聪慧。而我在多年的职场中，也是做事过N个领导，也碰着了不同的喜好，就看我们能否适应，或者说是改变，也是仁者见仁，智者见智的一种表现了。
当然，高效申报请示事情，除了以上几点，也还有其它的内容，包括我们要利用SMART原则等等。
要想做到更好，远不止这些，希望在前行的路上多多思考，相信我们的事情申报请示做得更好，我们的人生会幸福和更故意义！