想要把团队带好，把人管好，管理者就要长于借力，懂得收买民气，收服下属，让下属做到“士为心腹者去世”。
那么，管理者该如何更好的去收买民气，收服下属呢？做好这6点，相信会对你带人有帮助。
用人之长，不诉其短
我一贯认为，有效的管理便是擅于用人之长。
作为管理者，你要懂得，你须要用的是这个人，要放大其长处，让上风发展起来，而不是鸡蛋里边挑骨头，去世盯身上的不敷。
弘一法师曾经说过：“曲木恶神，顽石恶攻，泽善之言，不可不慎也”。
那这句话的意思呢，很大略便是说波折的树木，他很讨厌木工丈量直线用的线，由于这样就会暴露出他不直的缺陷，而那些俊秀的玉石很讨厌开采，由于这样会碰到她的痛点。
宋朝的天子赵构，他在用人时便不拘一格，只要有能力，有才干，不论出身、资历都会得到重用。
晚清重臣曾国藩便是如此，他在择人时长于创造优点，并极大的发挥利用。
左宗棠虽然性情较为个性，但曾国藩看重他的军事支配和外交能力，从而忽略性情中的不敷，提升他为高官，终极左宗棠成为晚清一位主要的大臣。
这些领导者都看重人才的优点放大，使得他们能够优上加优，从而组建一个更强大的团队，终极取获胜利。
正如，“你要雇佣一个人的手,就得雇用他全体人！
”。优点与缺陷并存，如果仅仅只是鸡蛋里边挑骨头，那还不如早点开除他。
大事清楚，小事糊涂
郑板桥有言：“聪明难，糊涂尤难，由聪明转糊涂则更难。”
作为领导，不仅要管理下属，还要处理事务。
在这个过程中，不论大小肯定会碰着诸多问题，如果管理者每件事都亲力亲为。
虽然态度可嘉，但无法聚焦更主要的事，终极“捡了芝麻，丢了西瓜”。
就像三国期间的诸葛亮一样，不愿在小事上糊涂一点，事必躬亲，亲力亲为，结果也累到了自己。
当然，有些小事是无需管理者亲自处理的。适当的“糊涂”，不仅让下属能够有更多的成长空间，还可以减少领导的烦恼，磨炼下属的能力，赢得下属切实其实定，何乐而不为呢？
总之，小事只管即便糊涂，大事一丝不苟。
在大局上运筹帷幄，在细枝末节上能放就放，授权下属。
不要万事拎不清，大事不清楚，小事不糊涂，每天去世磕那些无伤大雅的小事，不仅自己累，下属更累。
对内严厉，对外护短
作为管理者，如果对外一味的严厉咆哮，只会让下属以为你是周扒皮；如果对内太过亲和，也会让下属蹬鼻子上脸，以为你好陵暴。
在团队中，要对下属哀求严格，不断督匆匆，使其发展。
在团队外，管理者一定要懂得“护犊子”，自己的“家事”自己处理。
即便员工做错，身为领导，也要懂得所有的错，都来自源头，敢于替下属去背锅。
即便错全在员工，管理者也要拿出头头的态度，外人面前只管即便去掩护员工，事后关起门来独自教训，不许外人插手。
在这种在紧急情形，勇于替下属背锅的举动，会让下属对你刮目相看，心中也会存有感激。
真正关心，涉足生活
只有在“会照顾部属的上司”底下事情才会以为有干劲。
真正的领导，不仅仅是在事情中，还要涉足于生活。
身为领导要在一定程度上理解下属的私下生活，给予下属更多生活层面的关心，这也是天经地义的，于公于私，这都是一件好事。
有的时候，一句嘘寒问暖的话，或许就能够让下属倍感知足。
同时，在职场中误会在所难免。有时员工被误解，满腹委曲，找不到他人倾诉。
碰着这种情形，管理者要主动打开话匣，及时创造他们的感情，进行开导，肯定他们的付出，设身处地的去理解，关系便是在这一点一滴中拉近的。
放下领导架子，拉低姿态，真正的存心去关心员工，有了感情根本，员工必定会追随。
不患寡，而患不均
这句话的意思是：宁肯没有褒奖，也不能有失落公正。
作为领导，公正、公道、公开是最基本的管理原则。如果有任何徇私的表现，非常随意马虎寒了民气。
以是，我们带团队，给褒奖一定要把稳以下2点：
第一、多劳多得。
谁的贡献大，谁创造的效益多，谁拿到的褒奖也就多。
最怕的便是，干同样的活，出一样的古迹，末了利益分配却不均，有人多，有人少，肯定会出问题。
第二、无奖胜有奖。
当你做不到一碗水端平时，与其进行不公正的褒奖而引发抵牾，制造冲突，还不如不奖。
大家都一样，没有谁特殊，等量齐观，反而能避免丧失落民气的危急。
搭好台，让员工好唱戏
如果给员工分钱、给员工利益、给员工好处，很多时候只能让他们卖力的干活，却调动不了他们的内驱力，也无法引发他们的潜力。
若是想让员工发自内心的感激你，对你心悦诚服，要给员工搭台唱戏。
给员工供应平台，给他想要的资源、配置和渠道，并且给他制订一个大的方向，然后进行放养。
当我们在关系中，不再只是把自己当成主角的时候，而是懂得把对方当成主角，对方就会感想熏染到被重视，也才会对你表达诚挚的感谢。
有的人在意的是利益，有的人在意的是代价，有的人在意的是发展。
当你懂得用对方在意的办法和对方对话沟通的时候，我们自然就会收成他人的理解和支持。
写在末了：
管理者不应将自己视为孤岛，而应积极与团队成员建立良好的关系。
如果想让员工去世心塌地的追随自己，就该当在事情上给予更多帮助，在生活中给予一定关心，在发展方案上给予适当见地……
以是，想要收买民气，领导者一定要从事情和生活双面夹击，真正的去落实，我为你好，而不是纯挚靠一张巧嘴，以上6招，希望能够帮到你。