我举例解释一下。
第一，懂得迂回。
当领导下午4点跟你说：“我不管，这个方案，我6点放工前就要。”正常的回答是：“领导，最快4个小时才能完成，我便是不吃不喝也得8点钟给您啊，您这是在逼我呀”
绿茶高等回答：“好的领导，我5点就把方案的思路和提要重新整理好给您看，如果您以为没问题我立时就写，本日晚上多晚都会完成”
第二，懂得示弱
当领导说你这个方案弗成，你看人家小王做的多好。正常回答是：“领导，我的方案跟小王的不是一码事，我有我这么写的情由”
绿茶高等回答：“领导，确实是我的问题啊，您平时呢总是教诲我要客气请教，我这就去向小王学习啊”
第三，懂得迎合啊
当领导说我们这次活动要大搞特搞。正常的回答是：“领导，但是我们的预算有限做不到啊”
绿茶高等回答：“好的，领导，我们有信心把活动做好，虽然预算有限，但是我们可以把一个亮点做足，噱头做大嘛”
总结一下，很多时候呢，我们的问题并不是出在不懂大道理上面，
而是高情商的沟通。
同一句话，不同的表达，就会把事情带向另一个完备相反的方向。