方法一：列完大纲再添补
很多人一上来就罗列事情内容，写到末了看着字数不少，但通篇下来缺少重点，不知道究竟想说什么，这都是思路没理清。
写年终报告前一定要先列大纲，也便是思维框架，至少包含以下内容：
1、今年目标是什么？你的成果怎么样？为公司带来了哪些代价？
2、你为这些成果做了哪些努力？
3、个人能力发展如何
4、有哪些值得反思和改进的点
5、下个年度事情任务目标和完成操持。
方法二：学会用图表或数据展示结果报告中最忌讳的便是夸夸而谈，满页的笔墨缺没有一条数据支撑，给领导一种既短缺逻辑，有很虚的觉得。
以是通过数据展示+数据剖析的方法，结合图表可视化，让你的事情成果落到实处。
1、分享一张图表利用图，大家可以根据自己的需求选择得当的图表
2、分享40套可视化大屏模板，都是直接可以改换数据源就能直接套用的，让大屏更好地讲出你的年终故事。（篇幅有限，仅作部分展示，获取办法见文末）
方法3措辞精髓精辟，少说废话
我明白大家为了让领导明白自己一年也干了许多活，并没有在摸鱼，而猖獗的凑字数，乃至连自己一年为公司搬了几桶水都写上去了，这反而揠苗助长，会让领导认为你的事情没啥重点，都是杂事。像37页的年终总结，你自己可能都看不下去！
为了避免这种印象，申报请示只申报请示重点事情+亮点事情，小事千万别放。一样平常罗列3个重点事情，1-2个亮点事情就行，多花笔墨梳理逻辑，表示代价。
方法4该有的都雅不能少以上3种方法只能让你的报告超越80%的人，而如何成为那剩下20%的人，就靠末了一个方法拉开差距了。
很多人以为写年终总结只是为了完成任务，内容达到哀求就行了，每每忽略了末了一步：都雅性！
结果也就只能无功无过。辛劳了一整年，还花了很多精力写年终报告，怎么能功亏一窥呢，本日就给大家先容几个提高报告都雅性的方法和工具。
1、套用上面分享的模板
上面的模板都是在真实业务场景下，罗列了业务的核心指标，适用范围广，而且效果酷炫，可以说是最省事省心的方法。当然由于个人职业关系，以是以上大屏模板都是用报表工具——FineReport做出来的，以是搭配专业报表工具，效果更加。
2、Xmind
正如我所分享的方法一：先列大纲再添补，以是Xmind是一款思维导图工具，用思维导图，不仅能让我们快速理清逻辑，而且也可以做展示浸染，将思维导图附在年终报告首页，更能让领导一眼识破你的报表包含哪些内容，让领导舒心了，绩效自然不会太差。此外这款工具在日常事情中用处也很大，常常利用，有助于提高自身逻辑与思维。
3、口袋动画
如果你终极还是选择用PPT年终报告展示，那这个工具也巧具心思。首先它简化了PPT的动画制作流程，而且自带各种动画模板，随时调用，让你的PPT一看是就能吸引把稳力。
末了，别忘了获取40套可视化大屏酷炫模板哦，改个数据源就能直接套用哦。