象限

事务所处的象限不同，处理原则也就不同：第一象限（主要而且紧急）：立即去做。第一象限的事务越少越好。第二象限（主要但不紧急）：有操持去做。投入自己的韶光和精力到第二象限中，做好操持，先紧后松。第三象限（不主要但是紧急）：只管即...

在职场能够分清主次是高效完成事情的担保。根据事情的轻重缓急，在开始之前就排出一个完成的顺序。有清晰的条理可以提高完成任务的效率，不会涌现过于烦躁的感情。由于在职场中有的时候会碰着领导同时安排几个任务给你，相应的卖力人也会一直...

员工给我反馈，以为他们说的太片面。日复一日下来，员工越来越怕我，越来越有间隔，职场沟通问题也越来越大。到底是哪个环节出了错？本日这篇文章，就来颠覆下你的常用沟通逻辑，重新的角度来改进沟通。沟通视窗“沟通视窗”又被称作“乔哈里...

我：“你们已经陷入了一种恶性循环中，领导不相信员工，员工也不相信领导。一些员工乃至涌现了悲观怠工的情形，领导不敦促，我们就不会行动。”她：“你怎么知道的？我们现在便是这样，到底该怎么做呢？觉得心好累啊！”那接下来，我就把给小...