明确发心、明确社群的不愿定性，明确自己的志向，就可以动手准备建立社群了
第一步是打造自己的影响力
最近事情坊里，创造很多职场人士想成为斜杠人士，或者在社群里找找机会，争取霸占人生的ESBI象限中的多个象限。
但是他们又都有这样的困境：所在机构管控严，会监控你的朋友圈；各种群里难免朋友交叉，让自己同事瞥见；心态上还是职场民气态，带着面具，给自己各类限定，缺少破釜沉舟的勇气。
根据我们社群的节奏，一场谈论必须拿到阶段性成果，大家各自去行动。但是事情坊现场一谈到行动，就创造职场人士动不起来，顾虑重重，限定重重。
身在职场，如何打造个人影响力呢？
我的建议是：
1、先在社群里做个积极的参与者，感想熏染社群，学习社群运营知识；
2、其余注册微旗子暗记，做朋友圈宣扬。
3、做好本职事情，研讨某个领域的知识，做知识储备。
不论你在职场是受限定的，还是自由身份，你都要考虑以下几点
1、选定宣扬渠道。微博、微信、QQ空间、论坛，闇练利用多种工具，多渠道宣扬。实在做社群，或者在社群里发展，都会创造自己不知不觉跟上时期的节凑，乃至还引领节奏了。
2、确定宣扬自己时的定位和标签。这次在天津做事情坊，天津朋友说，我讲线上微课时没有废话，说我是“不摧残浪费蹂躏群友一分钟的分享人”，我从来没有从这个角度考虑过，她这一说，我想想也是，我不用媚谄别人，群里都是自己的朋友，有啥说啥，以是真的是竹筒倒豆子，句句实话干货。
3、找到几个宣扬合资人，帮忙扩大影响。现在互联网的玩法和产品非常多，真是眼花缭乱，本日直播用这个平台，来日诰日又涌现其余一个。社群里一定有人对互联网游刃有余，那就让他们多给你帮忙吧。
4、积累几篇干系文章，新人讯问时可以解答。内容供应，是最要长期坚持，不断提高质量的必做事情。一开了"大众号，每天的内容生产便是最头疼的事。以是鼓励大家多写作，多磨练自己，养成活动前发布，活动后及时总结的习气。有空就多准备几篇文章，适当时候揭橥出去。
5、找到几位临时合资人，聊聊想法，群策群力。没有合资人的企业，风投都不敢投。如果一个社群领袖，每天单打独斗，他的影响力、沟通能力一定有问题。以是大胆去找合资人，思想碰撞，相互引发，带来更好的方案，连实行人都有了。虽然大家可能中途就会分伙，那就再找更得当的合资人嘛。
没有影响力就没有流量。建立社群之前，先考虑下自己在提升影响力方面能做些什么，迅速去做！
正式建立社群时，大概有以下几个步骤
1、撰写建群关照。公众年夜众号写明发心和方向，微信群关照做成图片，一键转发。有人先有线下活动再有微信群，有人程序反过来，先在线上聚人。看年夜家资源决定顺序。
2、建群后一周内开始线上或者线下活动。最怕进群往后1周不知道这群是干嘛的。也有的群迅速开始群分享，为线下活动导流。但是，现在超过50人的群互换很困难，大部分人都关闭了群关照。群主如果能做到常常私信群友，把吃瓜群众、学习者，都转变成贡献者，还能引发一些人的兴趣，否则大部分人都是进群即沉默。这是微信群管理内容，事情坊会有2小时练习加点评。
3、线上微课，可利用比自己名气大的IP，带流量。线上微课到现在也还是比较好的形式。我更喜好小班微课，15人，围炉夜话的觉得，说话自由，爬楼不累，每个人什么情形都理解，才有深度连接的觉得。
4、线下活动担保高水准，要和每个人沟通。线下活动一贯是我们很讲究的事，由于鹰联邦的理念是通过一场一场活动通报出去的，以是坚持两个考察标准“每个人都分享了，没有人被隔离在外，活动结束后大家乐意连续互换半小时”。线下活动不要追求规模，追求多少人对咱们社群感兴趣，能持续参加活动，便是霸占了别人的韶光和把稳力。
5、坚持三个月，每周一场线下活动。这是我给起步做社群的朋友定的死活线，便是稽核一下大家在高压下如何调集资源、如何分配人力，如何做宣扬。现在鹰联邦大了，各种资源汇聚，每一场事情坊，我们都现场谈论案主的项目，现场找到合资人，现场拿到行动方案。这样，让大家起步阶段就有了合资人。
6、三个月后约请积极分子一起方案接下来的活动。如果你能坚持做三个月，一定能积累下一批粉丝，但是还不是铁粉。这时候你不但要考虑自己的需求，还要考虑其他人的需求了，社群是靠相互连接壮大的，以是你每一次的线下聚会都是在加强连接，让连接的链条更粗。
7、建立积极分子微信群，给予不同报酬。社群让大家都有福利可享，越是层级高的社群领袖享受的福利越多。这样大家知道贡献和福利是划等号的，也知道晋升的通路在哪里。
8、3-6个月期间，让1名积极分子开拓新的社群。在鹰联邦，以“社群领袖为本”，统统动作都是为了发掘社群领袖，培养社群领袖。在自己走完0-1这个过程中，要启动新领袖的培养。