首先，在认知上要懂得，做下属技能再高，能力再强，一定要明白自己的地位。
要明白，我们的生存的根本不是你的技能和能力，而因此老板和领导为核心的平台。平台是由许多的职场员工共同构成的，是集体形成的市场竞争力量。作为个体，是没有能力也没有实力去实现自己的预期目标的。
所谓的平台，在市场竞争的环境中，就好比流落在海上的一条船，老板和领导便是这条船上的舵手，再强的员工，都只是这条船上的划桨手。到了船上要想活下来，冒死地划船，才是唯一的生存之道。在职场，具有这种理念的人，生平的职业生涯必定会一帆风顺。
由于除非靠岸，他们都会全力以赴地支持领导和老板的。从实质上，还是为自己能生存下去。追求生存得更好。
那么，在详细的事情中，如何与业务精通并强势的老板和领导相处呢。
凡是这样的老板和领导，其性情特色是具有超强的任务心，和任务感。他们性情特色是优点也是缺陷，那便是喜好追求世上本不存在的完美。
在向下属支配任务时，恐怕出错，总是交代的特殊仔细。但人无完人，能力再强，也不可能经办统统。但他们已经形成习气，大多数的下属都不会习气这种做法。
但技能高能较强的下属，他们能看出老板和领导的毛病。这些下属如果性情较强势，就会提出不同的想法。而强势和能力强的领导，根本意识不到有问题和毛病。这些职场人，以是很随意马虎引发领导或老板的反感。这也是为什么在企业，许多技能高，能力强的人，得不到提拔和重用的缘故原由。网上也常常看到有这样的抱怨提问。
实在领导和老板，最重视的是事情结果。至于过程，由于他们不是详细的履行者，是根本旁边不了的。但结果不好就会显示出水平。
技能高和能力强的下属，在接管任务的时候，谦恭地提出建议是可以的，但不能坚持，在履行过程中，按照自己精确的思路和路径去事情。尽全力达到好的，老板和领导满意的效果。但在向老板和领导反馈成果信息时，一定要说，在领导和老板的辅导下，顺利地完成了任务，千万不要说，经由自己在过程中采纳纠偏方法才达到目标。
这样的话，既掩护老板和领导的威信，又提升了自己在领导和老板心目中的位置。有好事的话，领导能不照顾你吗。
别把领导当傻子，你完成任务的过程中，领导能不知道，完备按照他的思路是行不通的吗？他们也知道自己的辅导是有漏洞的，以是，在这方面更该当有“看破不说破”的聪慧，更要聪慧的是，更不能同事们看破在说，你也不能符合，应矢口否认，掩护领导和老板。
实在，那些技能高事情能力强的下属，长期坚持下去，他们会从领导和老板身上潜移默化中学到很多技能和知识。毕竟，老板和领导看问题，想问题，处理问题的水平是很高，支配事情虽然毛病，但其办法和方法该当比普通人要高得多。如果能友好地相互处事，付出和得到的该当是成正比的。
这些事，提及来随意马虎，做到的人少之又少，否则为什么在单位或企业，层级越高越困难呢。