四年前，也是一个雪天，我下定决心辞职。当时每月人为单上的收入是7900元，加上一年两次奖金，最多也就1万。入职的时候直属领导还特意叮嘱我说，这个收入是她找大领导“特批”的比其他人高，让我保持低调……
四年后，我的月收入是10万以上，这样百万年薪的Offer共有3个：一家智能终端企业、一家房地产公司，还有一家新能源汽车。
在衣柜里乱翻了一番，套了一件暖粉色的羊绒衫出门了，一如既往我又迟到了。一进包间，所有人的目光都投向了我，我却打了一个冷颤。
对付一个人来说，最怕的便是“前任”和“现任”在一起，何况他们不是朋友，而是你的老板!
酒过微醺后，还是“现任”A老板发起说，给大家做个自我介绍吧，毕竟有些是新面孔，顺便敬一圈酒，我的思绪也回到了四年前……
那一年，移动互联网行业发达发展，在传统行业事情的我希望改变;那一年，孩子上幼儿园了有了更多属于自己的韶光，作为妈妈的我希望改变。
那一年，我34岁。
于是， 我从传统行业跳槽去了一家互联网公司。
第一次“涨薪”
从7,900到14,000 你要把人为市场化
第一次“涨薪”，从7,900变到14,000。这是互联网公司给的行业标准薪酬，换句话说，这次涨薪是由于薪酬走向市场化了。
但是坦率的讲，还是给低了。
由于互联网和传统行业并没有直接匹配的岗位，也就难以评估代价，因此，和当年毕业就直接去互联网的同学比较，我的薪水不到他们的一半。
接下来我要做的便是，在有限的韶光里迅速赶超他们(谁让我之前几年过的日子太舒畅了呢)，这便是市场的残酷!
互联网公司的均匀年事是29岁，而我34岁了，有时候走在办公室里真的很恍惚，有一次年会上一位女高管开玩笑说：
“我每天找到自傲便是加班看到打扫卫生的大妈，终于有人年事比我大了”。
我知道这不是玩笑，而是我们这些传统行业转型互联网人的共鸣。
的确，互联网文化接管起来也须要一个过程。
在一封通发邮件中，居然有这样的自黑词汇，这是一次圆(sang)满(xin)成(bing)功(kuang)的活动(影象大概有出入);在一次选题会上，平时温文尔雅的老板指着来自某传统电视台有些许名气的导演方案，勃然大怒：你以为互联网用户便是黄赌徒吗，你根本不理解用户!
是的，转型——不是跳槽就能办理的，这统统只是职场修行的开始，关键是思维模式的转变。
在这一年，我经历了中国第一个纯网低廉甜头综艺的出身过程，参与了植入广告评估方法论干系事情。对付一家以盈利为目的的互联网企业来说，招商环节至关主要。精良的内容、成功的招商，在领导的指挥下经由团队集体的力量，共同开启了从版权综艺到低廉甜头综艺的新时期。
我是幸运的，得到了随着一个新兴企业一起发展的历史机遇，有一个词最得当便是“顺势而为”。
项目的成功，我也顺其自然得到老板的赏识，半年内第二次涨薪提升到了约2万的收入。
干了一年半后我离职了，有两个缘故原由：
一是我要加速跑，当时媒体广告变现碰着瓶颈，“生态”的观点炒的很热，我想看看表面的天下;
二是我的课业完成了，我可以不用在学校附近打工了。
(补充一句，当时为了说服家人辞去稳定的事情，我又重回了校园。这家公司就在校园两站公交的路程，晚上六点放工打卡恰好去上课，第一年我还一边事情一边揭橥了十几篇论文)。
第三次“涨薪”
涨到了3万 秘笈:去对标公司新业务
第三次“涨薪”，涨到了3万旁边。从一个行业中排名第一的企业跳槽到行业排名靠后的企业，薪水自然会增加。换句话说，对标企业是你跳槽的一个方向，他们须要你的履历，自然会供应高你的薪水。就犹如博士毕业去外地当老师，还有安家费，在北京收入却不多一样的道理。
去了新公司之后，我便是一副“演习生心态”，什么都能做。
有一天我回家后，
我爸说，“你怎么上班的呢?”他一脸错愕。那时的我便是很愉快。
我以前可不是这样，很在乎办公条件，比如毕业选择事情的时候，乃至会看公司的马桶怎么样，你以为我忽悠你吗?真的呢(酡颜)。
我之前事情单位的楼可高了，每个人有宽敞的办公桌椅，还有补贴的午餐，这些都是爸妈过年和七大姑八大姨提及女儿自满的谈资。
80后从小接管的教诲，便是踏实肯干，不喊苦不喊累。但是我事情几年如一日，常常加班，有隔壁科室的大姐都问我说，难道你们科没有其他人了吗?
大单位就犹如轰隆隆的机器，每个人便是个中的螺丝钉，日复一日重复同样的事情，有时候会有一种无力感。
我就想不明白，为什么我这么努力，奇迹还是原地踏步?
有一天去一个同乡的姐姐家玩(曾在BAT做HR高管)她问我说，
“高楼大厦和你有什么关系?你要做有利于你奇迹发展的事情。”
她一下子击中我敏感的神经，高楼大厦代表的是外界的意见评价。有时候我们太在乎别人的意见，我们找事情，就像找工具，不是找自己最喜好最适宜的，而是听起来最有面子的。
我已经34岁了，如果再不打破，这辈子我会后悔。姐姐的话让我豁然开朗，于是后来我主动寻求改变，面对变革也能欣然接管。
第五次“涨薪”
翻番 秘笈:跨界你的赛道更宽了
这不，新公司面临新的寻衅，《芈月传》要开播了，我们还没看到样片，新来的副总裁很焦急，面对腾讯的同期播出，内部普通员工的士气也不高。
既然我们的网站播放量排名第二阵营都算不上，总裁说，不能在别人的延长线上创新，我们就要走自己的道路。
我一方面和领导去了节目公司，想尽办法提前半个月比腾讯看到样片，提前预备推广操持，另一方面我们打出“生态大牌”，联合包括电视、手机、商城、酒在内的六大生态成立了项目型组织，一起做《芈月传》IP的跨界联动。
(不像现在传媒公司都争着做“中国的迪士尼”大打IP牌，我当时的想法很大略便是在没钱的情形下，如何将资源在全集团最大化利用)。
为了抢到会议室，我们常日选在中午12点开会，一边盒饭一边谈论，到后来我看到公司的盒饭就想吐。
末了这个项目我们拿到了100个品牌的支持，成为十年剧王，用户日生动度乃至超过我的老雇主，得到了单全面网移动端第一名。
受到这个项目成功的影响，我有了一笔额外的奖金，更主要的是得到更多事情量的机会。
(对，你没看错，不涨薪事情包袱加重了。大概你不认为是机会，大概你会抱怨，反正当时的我乐着呢，我须要的便是加速发展!)
我从小从事体育，8岁开始没有童年、没有寒暑假，影象中便是孤独的一圈一圈的跑啊跑，以是面对寻衅，我不以为有压力，反而是刺激和动力。
那时的我，有时候为了平衡学业、事情和家庭，常日的做法是放工九点前回去陪孩子，早上四点起来写论文，上午八点半去开会，中午大家在五星级酒店享受饕餮盛宴，我躲到车里补觉，下午涂一下口红，伪装神采奕奕的样子，实在饿着肚子再连续开会……
那段韶光电视剧《伪装者》很盛行，我想是大家都看到了自己的影子吧。
谁又甘心拥有单面的人生呢?
在接下来的日子里，我的职场开挂。
成功的做成一个项目，业务范围就会扩大一圈，我也在短短的一年半韶光里，从卖力视频一个业务线，到卖力视频、广告，再到影视，末了到全体互联网业务群。
在此期间，无论事情多忙多累，我没有一次和领导提过加薪升职。
有一次年底评议，办公室的好姐妹提醒我，
“有人说你巴结领导”。我，笑了。
心想，说我任何缺陷都可以，比如爱迟到，但最不可能巴结领导的人便是我，由于在我眼里，这便是一份“演习事情”，我在乎的便是干事、干事、干事。
一晃又是一年半过去了，在年底全员调薪的时候，经由层层答辩，我被破格两级升职到高等总监兼总经理，薪水第四次涨到了4万以上(这个是级别对应的薪水范围均匀水平，换句话说级别上升了，薪水自然会涨)。
来年七月，我毕业了。
当我亮出我的高学历的时候，当履历上一个个创造行业第一次都有我的身影的时候，再加上这四年周围的朋友层级越来越高，我已经不用再像其它毕业生自己去投简历、找猎头，而是经由总裁级的人物推举先容，就找到了新的事情，薪水又翻了一番。
与四年前比较，我将年薪变月薪，涨幅高达11.5倍，跑赢了GDP。
回顾总结一下：
第1次“涨薪”，从7,900变到14,000。把你的薪酬市场化。
第2次“涨薪”，提升到了约2万的收入。找到行业中的领军企业一起发展。
第3次“涨薪”，涨到了近3万。跳槽对标企业的新兴业务(不是竞争关系)是涨薪的快速通道。
第4次“涨薪”，跃升4万以上。级别上升了，薪水自然会涨。
第5次“涨薪”，再次翻翻，月收入10万以上。多读书、做跨界的人才。
看了上述总结，大概有人说是跳槽得到成功，有人说是由于辞职去上学了，都不得要领。
更主要的是我从专业化生存，到告别单体经济的转变，职业赛道拓宽了。
原来新闻系毕业的我，不再局限于传媒的商业模式，而是冲破这个专业领域(不再受限传媒领域的市场规模)，努力培养自己成为基于内容家当的跨界联动人才，这也是为什么这几家公司年薪百万，但是家当类型迥异的缘故原由。
以是，辞职、重返校园并不能改变现状，思维模式的转变才是关键。
职场涨薪的7条思维秘笈TIPS
互联网时期，人为的市场化是你涨薪的根本
跳槽不要只看title，看要做的事情本身更主要
选择一家新兴的企业，跟随它一起发展
要紧跟公司的计策关注点，顺势而为。
无论你做的事情多么微小，都要有家当格局，这样才能找对未来的方向
事情是带薪的愉快的学习过程，不要为了升职加薪而事情
拓展你的赛道，不要在专业领域去世磕，跨界联动才是未来
末了，我用了六年的韶光只做了一件事情，便是默默无闻的积累，然后用四年的韶光完成职场的飞跃。以是，一个人的蜕变可能真的要花十年的韶光。
--我是现在进行时的--“刘旸，是我原来的下属，
虽然不是直属但我对她印象深刻”，
“前任”(原来单位)B老板微笑着说，我这才缓过神来。
听了我的“故事”，两位老板鼓励我写出来，分享给更多职场迷茫的年轻人(也算得到了“官方认可”吧)。
走出餐厅，窗外的雪花自由的漫天飞舞，地面逐渐湿润起来，我的眼睛也模糊了。
34岁的我放下了别人眼中安逸的生活，追求女人生宝宝后奇迹的“第二个春天”。四年一晃而过，对我而言就像过去了二十年。
霍金说韶光只能向前行进。