在办公室事情，服装穿着要大方得体。在这方面，企业对员工的哀求可能比机关更严格，很多企业为了团队形象，会对员工的服装穿着做明确哀求、规定，有些机关单位和企业还会配发工装。无论机关单位还是企业，有一点是相通的，便是不能穿着太随意随便，更不能奇装异服。
2.接电话不是小事，可以判断一个人本色的高低。
人事科的小张仗动手里有点小权力，平日里说话态度生硬，阴阳怪气，得罪了不少人。某天上级部门一位处长打电话到人事科沟通对接事情，恰巧人事科科长不在，小张接的电话。小张在电话里哼哼哈哈地和来电的处长打起了官腔，“这事不归我管；你说的这个情形嘛，下来后再研究.......”上级部门这位处长和小张所在单位的“一把手”是老同学，一个电话过去奏了小张一本。领导在大会上不点名的批评到，有的同道，年纪轻轻就官僚做派，打官腔，小小一个科员哪来这么大的口气！
不久往后，小张就被调离人事科，“流放”到边缘化的科室。
才入职的新人很多都输在接电话上。在接听电话时，你所代表的是单位而不是个人，牢记务必要文明礼貌，说话客气，只管即便低调，让对方感想熏染到你的态度激情亲切、负责谛听，哪怕对方提出的问题你回答不了，也要耐心做好阐明、登记，千万不要说“打错了”“这事不归我管”这类话，切勿态度生硬、冷硬横推。
3、跟领导一同乘车，别让领导认为你不懂礼仪。
小罗和小赵同时被借调进县委组织部上挂磨炼。这天组织部的张部长这天带队下乡调研检讨事情，一同前往的除了车班驾驶员外，还有新来的小罗和小赵。车就停在县委大院门口，小罗已经站在车旁恭候领导，张部长和小赵走到车旁，懂事的小罗赶紧拉开轿车后排右边的车门，张部长顺势坐了进去。然而站在张部长身后木纳的小赵，也随着张部长从右边车门往车里挤，这架势是让张部长屁股往里面挪，腾出右边的位置自己好坐进来。张部长瞪了小赵一眼说，你不会走左边进来吗？小赵这才恍然大悟绕行到轿车左边打开门坐了进来。
调研回城的路上，张部长有些怠倦，闭上眼睛坐在后排安歇，司机怕打扰到领导安歇，就没有放音乐提神。正当张部长昏昏入睡的时候，小赵的手机很不适宜地响了。醒来的张部长有些反感地看了小赵一眼。这事过了两天，办公室主任把小赵拉到一边小声说，你怎么连基本的规矩都不懂。几个月后，县委办公室选秘书事情职员，张部长力荐机灵会来事的小罗去了秘书科。而小赵上挂期限满，被退回了原单位。
按照国际老例，汽车座位的尊卑，是左低右高，后高前低的。副驾座次一样平常有领导随行的秘书或事情职员就坐，后排右边坐职务最高的领导，左边坐职务低一级的领导。也有分外情形，比如，领导出行换成越野车，那么越野车的副驾位次由领导坐，随行事情职员坐后排。这是由于越野车前排舒适度好于后排。其余，高下车也有把稳事变。领导上车时，随行事情职员应主动打开车门，让领导先上车，并且用手护住车门上沿，防止撞到头部。领导小车时，随行事情职员应先于领导下车，为领导拉开车门。
4、名片是身份的象征，商务活动切勿忘却带名片
科技局派单位的小琳随市里组织的稽核团赴某地拜访几家主要客商，稽核洽谈招商引资情形。临走前，事情职员温馨提示大家带上名片，小琳不以为然，交流名片是领导和大人物的事情，轮不到自己这个小跟班。来到一家新能源汽车企业，企业老总和高管已经在门口恭候多时，小琳随稽核团上楼来到接待室，主宾双方寒暄几句往后便开始互换名片。小琳一看糟糕，后悔没把这件事放心上。借故上厕所悄然无息离开接待室。过了几分钟，小琳估摸着名片交流结束后，又返回到接待室。屁股刚坐下，对方一位高管双手呈上名片递过来，微笑说到“我是XX，请多关照”。小琳赶紧起身一脸尴尬说到，“很抱歉，本日没带名片”。说完这话，会议室变得很安静，小琳感到几道鄙夷的目光投来，弄得自己脸上红一阵青一阵。参不雅观完这家企业，稽核团又马一直蹄参不雅观稽核了当地的3家企业，同样尴尬的场面反复上演了3次。返程的路上，这次带队的领导和身边随行职员小声嘀咕，科技局太不像话了，这么主要的商务活动，怎么派来个愣头青充数。
名片是一个人身份的象征，是社交应酬的紧张媒介。职场中，当出席商务场合不带名片，就像去陌生城 市不带身份证一样尴尬，极其没有安全感。这次尴尬的外出稽核小琳完备可以避免，但他自己不以为然，不仅自己身份“掉价”，还连累了单位的形象，被扣上个对招商引资事情不重视的帽子。
5、掩护领导的“面子”，便是掩护自己的出路市委办一年一度的选调生漫谈会上，张秘书长主持会议，轮到选调生赵烨发言的时候，张秘书长说，下面请赵华同道发言谈事情感悟和收成，把赵烨的“烨”字念成了“华”。赵烨走上台拿起发话器，清了清嗓子说，“秘书长，各位同事，大家好，我叫赵烨，明星刘烨的烨”，说完后顿一顿，看了一眼张秘书长。张秘书长脸上显出尴尬的表情。台下交头接耳议论，这个刘烨不懂事，换成是我，我就不说自己的名字，给领导留点面子。
发改局办公会上，王局长宣告各科室的职能职责调度，将原来由统计科卖力的某项事情的职责划转由项目科卖力。王局长问项目科黄科长有没有见地时，黄科长明知道事情“烫手”，心里一百个不愿意，仍旧不露声色地先接管下来再说。换到将办公室承担的节能减排事情交由家当科卖力时，还没等王局长搜聚见地，家当科的李科长立即跳出来，说了一堆情由，末了表示不能接管这项任务。王局长很不高兴，当场批评了李科长没有大局意识，末了撂下一句话，这活是局里集体研究做出的决定，是局里交给家当科的主要任务，李科长你不做就换人做。而项目科的黄科长态度端正，先把任务接管下来，全面了王局长的面子。过一阵子，李科长有一天见王局长心情好，就主动找到王局长，阐明了一番承接不了之前那项任务的情由，表示自己已经尽力了，不是不做，而是客不雅观缘故原由限定做不了。王局长一听，以为有道理，也就赞许了。李科长巧用迂回战术，既掩护领导的“面子”，顾及了上级的感想熏染，又奥妙地推脱了事情，给予大家启示。
对付职场上的公务、商务社交礼仪，大家怎么看呢？