站在“巨人”肩膀上的全新品牌,北汽重卡对自己当下的成绩是否满意?对付2024年实现销量的信心来自哪里?为此,北汽重卡党委布告、总经理吴越俊进行了深度解析。

北汽重卡党委布告、总经理吴越俊

以“智造”打造“质造”

如今,重卡市场进入存量竞争时期,新进入的企业多因此新能源为出发点。
然而,北汽重卡“不走平凡路”,不仅没有放弃传统能源重卡市场,还坚持在产品质量上做文章,在“高质量低本钱”的计策引领下,以“智造”打造“质造”产品。

六韬三略侃车吴越俊北汽重卡2024这样打胜仗

质量是企业的生存发展之本,产品的质量是企业生存和发展的根本。
北汽重卡依托行业创始“三类人”为核心的AQMIS质量管理与监督系统及B-MARK质量认证体系,质量水平短韶光爬坡已领先行业。

吴越俊阐明道,首先质量干系的是“工人、工程师和供应商“,因此质量系统搭建要环绕这“三类人”来搭建,才能实现质量事情效率的大幅度提高。
其次,在掌握手段上,从出厂掌握前移到供应商掌握,不让不合格的产品流入工厂、流入市场,这样严格的手段担保了产品的质量,也给供应商实现了保有部分库存,赢得了缓冲韶光。

“高质量低本钱”的计策引领,使得北汽重卡产品质量较同类产品高20%~40%,年故障停驶天数小于5.3天。
节油方面,实现综合油耗较同类产品低5%~10%,每年可为用户节省3万~5万元。
“当前市场上,车队相较散户越来越多,他们对价格哀求高,对质量哀求更高,而随着智能驾驶电动车为代表的新技能起来往后,价格竞争这个阶段会结束,又进入新一轮技能竞争的阶段。
”吴越俊表示,“‘高质量低本钱’是企业立身之本,企业要成功唯一的道路便是做这个,由于这个可以不依赖于硬件,软件做得好就行了。

正是得益于北汽重卡对用户需求、市场痛点和行业趋势的精准把握,通过数字技能构建从产品研发到智能制造、再到聪慧运营的数智生态体系,北汽重卡重新定义数字生产力,终极取得良好成绩。

以“组合拳”赢市场

北汽重卡背靠北汽集团,凭借全国首个数字孪生聪慧重卡工厂领先的自动化硬件生产线设备,以及多项数字化智能制造系统,以用户需求为中央的场景定制化产品、创新的做事政策,在2024年势要持续快速上量。

要实现目标,北汽重卡将打出若何的一套“组合拳”?

吴越俊剖析认为,2024年宏不雅观经济有所改进,但整体形势不容乐不雅观,内外部环境带来的变革与寻衅,物流运力过剩有一定的缓解,但低价竞争仍将持续,只有通过持续创新形成高质量低本钱竞争力的企业才有出路。

“北汽重卡在运营本钱上面空间很大,由于北汽重卡数字化的进一步利用,进一步提高了我们的数字科技水平。
同时,我们在管理上还有可能进一步降落空间,进一步降落研发职员的数量等。
”吴越俊表示,“本钱降落的同时,(产品)质量将会得到进一步提升,那么我们2024年的目标也将会更随意马虎实现。

除此之外,北汽重卡在产品上也进行了精准布局。
北汽重卡“复兴”、“追梦”、“奋斗”三大平台产品,涵盖燃油、燃气、新能源等全品类。
比如,全新奋斗平台车型、680大马力普货运输车,加强型砂石料运输车、港口运输车、冷链运输车、70方大单桥快递车等全系车型知足客户全场景、全工况需求,用客户思维打造全生命周期用车方案,助力客户降本增效再跃升。

个中,面对今年大热的燃气车市场,北汽重卡也有所准备。
“2024年,燃气车依然会有很大的市场,由于气价来源多了,气价还是会处于低位。
而北汽重卡在长途、短途重卡,以及危化车等方面都已经布局到位。

此外,出口也是北汽重卡得到增量的主要路子之一。
吴越俊表示:“目前,我们已经初步打入了中东市场,下一步的计策目标将放在墨西哥,也将会和俄罗斯的一些企业合伙建厂等。

计熟事定,举必有功。
面对重卡行业加速变革的现状,北汽重卡“出鞘”即得到一张靓丽的成绩单,相信基于此,其定能在2024年抒写发展新篇章。
(梁辰)