1.韶光管理：效率和效能的差异，建议职场人不仅要追求把事情做对（效率），更要追求做对的事（效能）。
2.文档管理：从随意到有序的转变，职场人应把稳细节的主要性，由于细节每每决定成败。
3.知识管理：从碎片化到系统化的转变，是打牢根本的关键。职场人须要不断积累知识，提升技能和能力。
4.任务管理：从任务导向转向目标导向，不仅要完成任务，还要做好任务，这须要发展思维。
5.问题处理：从“不懂就问”到“不懂再问”，应把稳独立思考能力的主要性。职场人须要学会独立思考，不盲从。
6.寻衅应对：从“找情由”到“找方法”，职场人应化被动为主动，积极探求办理问题的方法。
7.专注度：学会摒除滋扰，快速进入“深度事情”状态，是提高输出效率的有效方法。
8.反思总结：没有反思的人生不值得一过，反思总结能帮助职场人不断发展和进步。
9.思考模式：从点到线再到面的思考模式，是应对职场风云变幻的法宝。职场人须要培养全面、系统的思考能力。
10.感情管理：从“喜大发雷霆”到“不形于色”，做好自我感情管理是实现更高等自由的关键。
11.事情邮件：从“叙事”到“构造化”，职场写作是每个职场人士必备的能力。有效的职场写作能提高沟通效率。
12.沟通风格：从“无效”到“有效”，无效的沟通只能徒增本钱。职场人须要学会有效沟通，避免内耗。
13.申报请示事情：从“没重点”到“讲重点”，有效的申报请示能让事情成果更加突出。
14.向上管理：从“畏惧领导”到“平等对话”，这是心智提升的表现。职场人须要学会与领导建立良好的关系。
15.造诣动机：从“避免失落败”到“追求成功”，失落败并不可怕，恐怖的是害怕失落败的心态。
16.内驱力：从“物质追求”到“精神追求”，这是格局的表示。拥有更高的格局，才能取得更好的结果。
17.团队态度：从“拉帮结派”到“CEO心态”，强调方向同等、高下同心的主要性。以CEO的心态对待团队，能够带领团队取得更大的成功。
以上17条建议涵盖了职场人须要关注的各个方面，从韶光管理到团队态度，每一条都对成为精良的管理者至关主要。通过不断实践这些建议，职场人可以不断提升自己的管理能力和综合本色。