首先，要常常进行职场制度教诲，增强他们的制度管理意识。
在职场中，制度是担保组织有序运行的根本。然而，有些下属可能对职场制度缺少足够的理解和认识，导致他们在事情中不知好歹，难以遵照既定的规则和流程。因此，管理者须要常常对下属进行职场制度教诲，帮助他们全面理解组织的各项制度，并明确制度的主要性和必要性。
在制度教诲的过程中，管理者可以采纳多种形式，如组织制度培训、制订制度手册、定期发布制度更新等。同时，管理者还须要看重与下属的沟通与互换，解答他们对制度的疑问和困惑，确保他们真正理解和接管制度。
通过制度教诲，下属可以更加清晰地认识到自己的职责和权力范围，明确在事情中该当遵照哪些规则和流程。这不仅可以减少事情中的误解和冲突，还可以提高团队的整体效率和协作能力。
其次，要常常进行职场纪律教诲，增强他们的遵纪遵法意识。
除了制度管理意识外，下属还须要具备强烈的遵纪遵法意识。在职场中，遵守纪律是每个员工的基本责任，也是掩护组织稳定和发展的主要保障。然而，有些下属可能会由于缺少纪律意识，而做出一些违反职场规定的行为，如迟到早退、私自离岗、透露机密等。
为了增强下属的遵纪遵法意识，管理者须要常常进行职场纪律教诲。在教诲中，管理者可以结合实际案例，向下属阐述违反纪律的危害和后果，让他们深刻认识到遵守纪律的主要性。同时，管理者还须要制订明确的纪律规定和惩罚方法，对违反纪律的行为进行严明处理，以儆效尤。
通过职场纪律教诲，下属可以更加自觉地遵守职场规定和纪律哀求，减少违规行为的发生。这不仅可以掩护组织的稳定和形象，还可以增强团队的凝聚力和向心力，促进组织的长期发展。
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