作者：洞见ciyu
上周一位同事问我：别人上班如上坟，你怎么就能量满满？
我开玩笑说：愉悦地赢利总比哭丧着一张脸赢利来得好。
职场多的是糟心的事，多的是看不顺的人，苦大仇深地事情，对自己百害而无一利。
这几年，我琢磨出让自己上班变舒畅的5条黄金法则，与大家分享一下。
01
第一条黄金法则：打工是花老板的钱，练自己的能力。360创始人周鸿祎在谈及经历时表示：自己给方正、雅虎打过工，但实在不算打工，而是用老板的钱给自己交学费。
想着自己累去世累活地为老板打工、为公司干活，心里自然痛楚酸楚。
如果你能转换下心态：老板交学费，自己练本领。这样你会越来越强大。
王来春在21岁时，来到富士康事情。
每天事情十几个小时，有时还须要加班，很多女工叫苦不迭，王来春从不抱怨，在岗位上尽职尽责。
她在各个岗位轮岗了一遍，总结履历与方法。
对付工厂培训，主题大致是管理员工、提高事情质量等内容，一样平常人会觉得呆板和厌烦。
王来春却对个中深藏的管理逻辑听得津津有味。
事情10余年，她连升三级。
后来，王来春从富士康离职，创办立讯精密，登上中国富豪榜。
职场里有一个随意马虎被忽略的原形：你学什么东西，首先是自己的，其次才是公司的。
看不透这个道理的人，整天牢骚，碰着一点破事就骂领导、怨单位。
看得透的人，他们利用公司的统统资源为自己赋能。
他们深知，事情不仅为了挣得一份报酬，更是为了增值自己。
事实上，后者每每更主要。
换个角度看待你的事情，在单位中你可以研究公司的管理架构，向同事学习专业知识……这些都是隐形的财富。
拿着老板的钱，薅单位的资源，我们何乐而不为？
02
第二条黄金法则：拒商要高，反正美意思难堪你的同事，都不是什么好同事。哈佛大学曾做过一个研究剖析，列出一个人没出息的九个根源，个中就有“害怕谢绝”这一项。
职场里有太多老迈大好人了，别人一说难处他就去帮，别人一要东西他就给。
脸皮薄、心肠软，让他们活得又苦又累。
事情那么多年，我在任何单位，都碰着过这样的“老迈大好人”同事。
有一位写文案的女生，原来周末已经约好朋友出去看电影、吃大餐。
但有同事来软磨硬泡，恳请她帮忙修正述职报告，她不好意思谢绝，大好的周末她只能在家里熬夜加班改报告。
末了呢，一边是由于爽约，惹得朋友心情不好，一边被那位同事嫌弃有几处改得有问题。
还有一个PPT高手，制作的PPT让民气旷神怡。
很多人就打起他的主张，有人恬不知耻地求他做一份策划案，说公司只有他能做好；有人打感情牌，让他帮衬一下。
他既要忙分内事情，又要帮忙别人交代的PPT，末了被折腾得焦头烂额。
你让他们开口谢绝。
他们会说：同事之间，狠不下心。
他们却没想过，难堪你改述职报告的同事，难堪你制作PPT的同事，又何曾考虑到自己的感想熏染。
职场里活得最累的人，便是那些不懂谢绝的人。
不想让别人为难，末了难堪的都是自己。
综艺《令民气动的offer》中，提到了一个很故意思的词：“拒商”。
大略来说，便是懂得适当地谢绝别人，是职场乃至生活中的必备技能。
帮是情分，不帮是本分，别苛责自己冷漠，要怪就怪那些同事没分寸。
03
第三条黄金法则：永久皮糙肉厚，由于烧不去世的鸟，是凤凰。我之前看过一个关于美国著名企业家查尔斯·哈奈尔的故事。
他高薪招过一名哈佛大学的高材生索菲亚，能力出众，受到他的看重。
在一次主要活动中，索菲亚曾紧急起草过一份演讲稿。
令她惊异的是，哈奈尔随后的演讲，与她写的稿件内容迥异。
正当她为此感到迷惑时，结束演讲的哈奈尔，把稿子甩在她面前，一脸严明地说道：“请你下次把字写得干净些。”
索菲亚顷刻面红耳赤，心里委曲，毕竟这是一份紧急演讲稿，短韶光内写到这样的程度已经很不错了。
一气之下，她连个呼唤不打就转身就走开了。
第二天一早，她就收到公司关照：你被辞退了。
换成你是索菲亚，你会怎么做呢？
我一定会跟领导先郑重道歉，然后表示下次不会犯同样的缺点。
职场是冰冷的，没有谁给你供应感情代价，你有再多的委曲也只能独自咽下。
在报社事情时，我也常常被领导来源盖脸地臭骂。
我洋洋洒洒写了一篇不错的新闻通稿，他揪着几个错别字把你骂一顿。
我自以为想了一个很新颖的切入角度，他会嘲讽这是狗屁不通的不雅观点。
做错事了，要挨骂；没做错，也要挨骂；乃至有时不是自己的错，居然也要挨骂。
这便是成年人的事情，若是计较起来，桩桩都藏着委曲。
如果你一贯沦陷在负能量的泥塘中，只会失落去提高的动力。
真正厉害的人，从不要关注自己受了多少委曲，只重视自己生产出多少代价。
04
第四条黄金法则：内核要稳，别太在意别人的评价。最近重看日剧《天下奇妙物语》，有这样一集让我印象深刻。
在银行上班的男主，有一天创造：只要别人对自己有什么评价，相应的标签就会涌如今自己身上。
部门开会时，他刚驳回同事的见地，下一秒，一张写着“冷血人渣”的标签，就贴在了他身上。
其他人负面标签也随之而来：“自恋的人”“自以为是”……
由于他在意别人对他的评价，就做出了一系列改变：
为了得到下属们的好感，他凡事亲力亲为，乃至包庇袒护职员虚假做账；
怕被同事认为冷血，他批准了一家即将倒闭企业的融资。
可结果呢？
男主末了被银行高层剖断为管理不当，惨遭辞退。
他身上的所有标签变成了“无能的同事”“好骗的蠢货”“一事无成的人”……
在事情中，这何尝不是很多人的样子：
你激情亲切待人，几句话就能让领导开怀大乐，但有同事嚼舌根，说你不干实事只顾溜须拍马，你从此变得畏畏缩缩，不敢吭声发言。
你由于某些不可抗力的成分把项目搞砸了，同事说风凉话，讥讽你凭运气才走到这个位置，你不敢再肩挑重任。
无论你去哪个单位，身边不可避免有一群搬弄是非的人，他们把开涮同事说当乐子，把聊八卦当消遣。
你多一分心思留神他们的话，就少一分精力去提升能力。
《权力的游戏》里有句话：狮子从不在意绵羊的意见。
与其被一群烂人逼疯，不如看淡、看轻他们，这才是强者的心态。
05
第五条黄金法则：思维要变：把“我不会”变成“我要学”。问大家一个问题：如果现在领导交给你一个任务，你是什么反应？
你是牢骚不断，叹气说，怎么又交给我这种烫手山芋。
还是干劲十足地要把它完成得漂俊秀亮的。
这两者思维模式在生理学上被定义为：“受害者思维”和“掌控者思维”。
前者罹难退缩，只会抱怨；后者迎难而上，去世磕问题。
某公司的创意总监@王强谈过他的发展经历。
毕业后，他入职了一家影视公司，公司业务紧张为政府单位制作宣扬片。
电影的风格都是四平八稳，有套路可循。
他和其余几个入职的小伙伴很快就驾轻就熟了。
有一天，公司接了一个单子，要帮一家企业设计创意片。
这可把几个文案员都难住了。
由于惯用的三板斧套路不能用了，这种电影求创意、求新颖，哀求非常高。
大部分员工怨声载道，埋怨商务乱接业务。
王强脑筋里却只琢磨如何构思好脚本，他做了两件事：
一、他找来了这家企业过往的电影，研究他们喜好哪种风格。
二、他上网扒了各种创意片，一帧帧地不雅观摩，既在借鉴思路，也在学习。
花了五天的韶光，他写了三版创意方案，领导和客户都颇为满意。
半年后，他直接晋升为组长。
他后来有一次在员工培训会上是这样说的：该怎么拉开与别人的差距呢？碰着问题时，别人想着退，你想着进，自然就能把别人甩在身后了。
遇山不要哭诉山有多高，遇河不要抱怨水多深，你只管去逢山开路，遇水搭桥。
把“我弗成”变成“我尽力”，把“我不会”变成“我可以学”，一个人把难事琢磨透了，把大事接住了，你就发展了。
▽
《跃迁》的作者古典，提出过一个职场“三叶草”模型。
即除了沿着职级、人为的框架向上爬，每个人还可以不断自驱发展，把事情当成一件有干劲的事。
为什么制作这个模型？
由于他也不雅观察到“太多的人，年纪轻轻却已毫无活气：白天，打卡应卯，随便搪塞事情；晚上，熬夜刷视频。”
就如许倬云师长西席说的一句话：事情便是雕塑你自己。
少在破事烂人上花精力，多在自己的代价、能力高下功夫，你就不会那么讨厌事情了。
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