1.投产比问题（ROI）
大略说，做过多久电商，对电商干系事情哪些比较善于，比如直通车、钻展、淘宝客、优化标题等。再针对这些善于领域，举一些自己详细的案例，比如直通车，最开始接手时，投入产出比1:1，花费100元推广费只带来100元业务额，末了经由我的优化达到了1:5，花费100元广告费带来500元业务额；比如通过优化标题、产品详情，营销策略，主图优化等等，最开始自然流量每天100个，经由我半个月优化，自然流量达到500个，只须要讲这些老板最关心的重点问题即可
2.店铺运营操持，你有什么方案
这个问题紧张是问你思路和方法。不用回答得过于详细，可以这么说：第一，我须要理解清楚咱们公司的产品质量、性能，在竞争对手比有什么上风。第二，我们产品的客户，最关心什么？他们最在乎或希望产品给他们带来什么代价？第三，理解产品和用户群体后，就针对他们关心的点，参考同行，开始我们店铺的运营事情，做详情页、拍视频、做评论销量等根本事情。第四，找流量推广，付费直通车、钻展、淘宝客、直播等，看看哪个办法最适宜我们。
3.多久能达到一个初步效果
这个效果呢不一定是要产生盈利的效果，也可以是店铺坑产，层级，流量，等多个综合方面的一个初步达成效果。一样平常来说，做好根本事情，优化店铺内功，1-3个月就会展现一个运营水平的效果的。
当然作为一个有3年旁边履历的运营，只要你有1个以上的爆款案例，你都是可以给老板谈你的哀求，老板还是基本会知足你的哀求的，只要不太过分哦。以是加油做个一个爆款吧