先从学习的金字塔构造提及。
我们获取知识的路子，大致上可以分为学习知识（听讲、阅读）、知识运用（演示、实践）、传授知识3种办法。
在学习的金字塔构造中，听讲、阅读这种学习知识的过程，一段韶光后，知识在你身上的累积一样平常只会剩下10%旁边，要真正发挥知识的代价，关键在于运用知识，比如将学到的方法运用到事情中去或转授他人，这便是我们常说的复盘。
一、什么是复盘呢？复盘便是每次博弈结束往后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，从而找出双方攻守的漏洞。
以是，复盘不是大略地回顾和总结归纳，更主要的总结得失落和缘故原由剖析，我是这样定义复盘的：
复盘=定期总结归纳+批驳性思维+刻意演习。
举个栗子。
你看了一本叫《金字塔事理》的书，里面讲了一个构造化思维的核心工具：MECE法则（不重叠、不冲突、不遗漏），知道了思考问题或总结申报请示时，要做到所有的论据和论点之间要相互独立且完备穷尽。
但是，如果你到此为止，那你在后续碰着问题时，还是无法做到真正的MECE，这时候，你要思考的是，用什么方法来做MECE呢？很多人知道MECE法则但还是逻辑混乱，真正的缘故原由是什么呢？
如果你进一步研究MECE的剖析方法，这就须要复盘了，比如为理解决不遗漏问题，你可以利用逻辑树、5Why剖析法，5W2H剖析法、5M1E剖析法等工具。
我们常用的鱼骨图剖析方法，也是一种不比较好的展示MECE的工具，绘制鱼骨图时，可以和5M1E（人机料法环测）、5W2H等方法领悟，以确保层次同等，各层级之间相互独立。
末了，基于“复盘=定期总结归纳+批驳性思维+刻意演习”的定义，我认为复盘是一种追求自我打破的思维模式且符合著名的黄金圈法则，即利用批驳性思维，定期对自己的目标和行为（Why，人生的代价、理念、意义）进行总结、反思、改动（How，采纳的相对操持），在达成目标的过程中不断地刻意演习（What，详细的行动步骤和作业规范），从而实现自我的打破。
二、养成批驳性思维习气，才能真正做好复盘
在我分享的“麦肯锡入职培训第一课，让职场新人生平受用的逻辑思考力！
”文章里，有一段话非常有代价：
“真正的逻辑思考，即是批驳性思考加逻辑性展开，缺一不可。只凭逻辑性，在事情中也会产生‘虽然我觉得说得很对，但别人便是不理解’， 这种像箭无法命中靶心一样，无法打动人心的情形，这便是缺少批驳性思考的缘故。批驳性思考，不仅可以让你的想法逻辑上精确，同时还由于深刻洞察，从而更随意马虎打动人心”。
批驳性思考可以让你从“想当然”中分开，准确区分“关联关系”和“因果关系”，从而看事情不会流于表面，也可以参考文中的批驳性思考的3个基本方法和7个习气。
在麦肯锡条记思考术中有个不雅观点，你干得很辛劳，不代表你干得很有代价（hard work ≠ Hard to do work），我理解就是非常值得思考的批驳性思维。
在麦肯锡条记思考术中，麦肯锡条记是从假设开始的，是一种结果导向的思考方法，而不是一种记叙文式的条记，也是一种很不错的思维模式。
末了，批驳性思维有助于明确你自己的代价系统。
所谓代价系统，便是你要复盘哪些内容？对你要复盘的事情进行代价排序，即这件事情是否符合你的职场目标，比如我的高效能职场人士专栏，你为什么学习这个专栏？准备需多久？ 200多块钱能得到什么回报？学到的东西如何在后续的事情中发挥代价？专栏中的工具、模板如何套用？如何在年底的总结申报请示中脱颖而出？把这些问题排序，明白什么对你更主要，这样就可以有操持有步骤地提升。
三、刻意演习，不断放大复盘代价
传统意义上的复盘，更多地强调总结方案和批驳性思维，复盘的过程，便是把原来好的地方，不断的优化放大，把原来不好的地方，不断的改动和完善。
看奇葩说，我感悟到以下2点：
做自己没做过的事情并把它做好叫发展。
做自己不敢做的事情并把它做好叫打破。
定期总结归纳+批驳性思维+刻意演习的复盘模式，核心在于刻意演习，刻意演习的关键在于"刻意"，"刻意"便是要换着花样、变着法儿的想怎么去做，尤其是自己之前不敢做的事情！
刻意演习的目的是把知识变成知识、把技能练本钱能，把所学变成自己的行为习气。
做好刻意演习，要包括以下3个方面：
第一，找到兴趣点，用SMART原则制订一个有效的目标。
刻意演习的第一步，找到自己的兴趣点、明确一个详细的目标，并做好为了达成目标乐意付出统统的思想准备。
制订的刻意演习操持，目标要详细化和可量化，同时目标不能过高或过低，要踮起脚尖能够得到，其余，刻意演习操持要和自己的其他职业方案相辅相成，从而确保韶光和资源的投入可控，末了，要设置末了的韶光期限，没有韶光期限的操持都是耍泼皮，会帮助你找到一万个拖延的情由。
确定完大目标之后，要把大目标分解为一个个有步骤实现、可量化的多少任务，逐个击破，终极才会完成目标。
第二，PDCA跟踪操持，及时调度
在定期复盘的过程中，我们也要定期评估我们的刻意演习操持，思考是否与目标相吻合还是背道而驰？复盘的目的是要做到仿佛走在一个黑漆漆的路上，你每走过一段路就点燃一支烛炬，全体过程都能够清晰地回溯。
可以问问自己以下这些问题：
目前完成的事情的整体进度处在哪个位置，有没有偏离预定的目标？与估量的韶光操持比，是进步还是退步，还是基本同等？下一阶段估量完成韶光与操持的韶光是否同等，如果有问题，是否有改动的空间？第三，不断完善你的代价系统，管理好韶光投入。
当你目前了所有事情的代价排序后，首当其冲的是要把最有效率、最有代价的韶光分配到那些主要但不紧急的事情上，这些事情，一方面是会让你长期收益，另一方面是如果不安排优质韶光和精力去做，它们每每就会成为你的救火问题。
干得累去世累活，到头来干不过那个会写PPT的…
这是很多人的心声，从现在起，你也可以参考下面的操持，演习你自己的PPT，到了年底的岗位竞聘或述职报告中，大概你便是那个曾经你倾慕妒忌恨的会写PPT的人：
四、大略总结一下：通过总结归纳，避免重复犯错。通过总结归纳，不断完善自己的知识体系。通过批驳性思维，提高自己的逻辑思考和表达能力。通过刻意演习，巩固学到的知识和技能。通过刻意演习，实现快速从生手到熟手、高手的转变。利用复盘思维，建立自己的个人思维体系和评价系统。五、延伸阅读
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