其次，平衡利用四种精力，并能应时补充。
末了，打破极限，提高精力承受力，要一直地演习。压力是朋友，而非仇敌。就像提高肌体承受力一样，我们要磨炼情绪，思想和精神的承受力。
奥格尔维定律：善用比我们自己更精良的人。光环效应：全面精确地认识人才。不值得定律：让员工选择自己喜好做的事情。蘑菇管理定律：尊重人才的发展规律。贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会。酒与污水定律：及时打消烂苹果。首因效应：避免凭印象用人。格雷欣法则：避免一样平常人才驱逐精良人才。雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才。适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上。特雷默定律：企业里没有无用的人才。乔布斯法则：网罗一流人才。大荣法则：企业生存的最大课题便是培养人才。海潮效应：以报酬吸引人，以感情凝聚人，以奇迹勉励人。
以人文本的人性化管理古语云：得民气者得天下！
在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠实度。
只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
熏风法则：诚挚温暖员工。同仁法则：把员工当合资人。互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。蓝斯登定律：给员工快乐的事情环境。柔性管理法则：“以人为中央”的人性化管理。坎特法则：管理从尊重开始。波特定律：不要总盯着下属的缺点。刺猬法则：与员工保持“适度间隔”。热炉法则：规章制度面古人人平等。金鱼缸效应：增加管理的透明度。沟通是管理的浓缩比尔·盖茨说：“团队互助是企业成功的担保，不重视团队互助的企业是无法取获胜利的。”
培植一支有凝聚力的团队，已是当代企业生存发展的一个基本条件。
华盛顿互助定律：团队互助不是人力的大略相加。木桶定律：看重团队中的薄弱环节。苛希纳定律：确定最佳管理人数。凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力。决策是管理的心脏管理学家西蒙指出：“管理便是决策。”
决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、死活存亡。
可以说，领导者科学理性的决策即是成功了一半。
儒佛尔定律：有效预测是英明决策的条件。吉德林法则：认识到问题就即是办理了一半。腕表定律：别让员工无所适从。皮尔斯定律：完善培养接班人制度。羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风。自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品。松下水坝经营法则：储存资金，以搪塞时时之需。巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资。吉格勒定理：设定高目标即是达到了目标的一部分。卡贝定律：放弃有时比争取更故意义。布利丹效应：成功始于果敢的决策。普希尔定律：再好的决策也经不起拖延。沃尔森法则：把信息和情报放在第一位。哈默定律：天下没有坏买卖。隧道视野效应：不能缺少远见和洞察力。田鸡法则：时候保持危急意识。坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制。奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地繁芜化。帕金森定律：从自己身上找问题。创新是企业的生命创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的一定结果。
企业只有创新才可以冲破常规，打破传统；
只有不断创新，才能在勉励的竞争中永久立于不败之地。
达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品。路径依赖：跳出思维定势。跳蚤效应：管理者不要自我设限。比伦定律：失落败也是一种机会。竞争决胜的聪慧与策略21世纪是一个充满竞争的时期，企业生存的最大武器便是竞争。
在这场较劲中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键成分。
犬獒效应：让企业在竞争中生存。零和游戏事理：在竞争与互助中达到双赢。快鱼法则：速率决定竞争成败。马太效应：只有第一，没有第二。生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营。猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强。成也细节，败也细节细节的不等式意味着1%的缺点导致100%的失落败。
许多企业的失落败，每每是由于细节上没有尽力造成的。
破窗效应：及时纠正息争救正在发生的问题。多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损。蝴蝶效应：1%的缺点导致100%的失落败。海恩法则：任何不屈安事件都是可以预防的。王永庆法则：节省一元钱即是净赚一元钱。打好营销这张牌没有成功的营销，就没有成功的企业。
市场营销活动是企业利润实现的终极手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败每每决定了全体企业经营的成败。
凡勃伦效应：商品价格定得越高越能脱销。“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意。鱼缸理论：创造客户最实质的需求。长鞭效应：加强供应链管理。弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意。250定律：不怠慢任何一个顾客。布里特定理：充分利用广告的匆匆销浸染。尼伦伯格法则：成功的会谈，双方都是胜利者。韦特莱法则：从别人不愿做的事做。声明：素材与图片源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系处理。
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