调查目的：
为了提高公司的管理与经营水平，提高员工对企业的认同感、归属感，使公司培植更利于长期可持续发展，特进行这次调查。
调查办法：
调查以不记名办法进行，结果将做整体剖析。回答没有对错之分，只表明您的意见和感想熏染。
人事行政部感谢您的积极参与！
调查范围：全体员工
调查内容：
报酬制度、信息沟通、学习机会、晋升机会、事情兴趣、事情主动性、组织的效率、组织目标、组织机构、关心职工、职工参与管理、互助关系、人际环境以及事情条件。
把稳事变：
1．多数问题为单项选择，个别问题可选多项（题后已注明）；
2．在您认为得当的选项前打“√”；
3．如有可能，请您在卷面空缺处留下您相应的解释、见地、建议，万分感谢！
组织机构及事情年限
．请填写您所属部门
□ 编辑部 □ 广告部 □ 发行部 □ 财务部 □ 会展部 □ 人事行政部 □ 市场研究部
．您在公司事情的年限
□ 一年以内 □ 一年多 □ 两年以上
主管领导
．您是否受多重领导？
□ 常常是； □ 偶尔，中等程度； □ 险些没有。
．您事情表现精良之处是否能得到主管领导的认可和夸奖？
□ 能； □ 偶尔，中等程度； □ 险些不能。
．您的主管重视您的见地和建议吗？
□ 非常重视； □ 比较重视； □ 不太重视； □ 极不重视。
．您的主管对你将来的打算和代价考虑得多吗？
□ 非常到位； □ 比较到位； □ 不太考虑； □ 从未考虑。
．您的主管领导做出的承诺能够严格予以兑现吗？
□ 完备能够； □ 基本能够； □ 不太空想； □ 常常不能。
．您能否感想熏染到主管领导的关爱、尊重和信赖？
□ 完备能够； □ 基本能够； □ 不太明显； □ 险些不能。
．在充分授权方面，你的主管领导是否乐意让你承担更多的任务？
□ 是； □ 否。
．对主管领导的综合本色是否满意？
□ 非常满意； □ 比较满意； □ 不太满意； □ 很不满意。
绩效管理
．管理职员应起到“教练的浸染”，您的主管领导从技能、业务的规范方面对您的培训、辅导效果如何？
□ 很好； □ 较好； □ 一样平常； □ 差。
．您对公司目前的绩效管理效果满意吗？
□ 很满意； □ 较满意； □ 一样平常； □ 不太满意； □ 很不满意。
．您认为目前您所在岗位的绩效管理存在什么问题（可选多项）？
□ 考察方法不合理；
□ 评价标准不透明；
□ 考察职员受主不雅观成分旁边，不公道；
□ 绩效跟踪不充分，考评缺少依据；
□ 缺少必要的绩效面谈；
□ 考察职员水平欠缺；
□ 考察职员不重视。
员工培训
．您对公司给您供应的培训（内容、形式、效果）满意吗？
□ 非常满意； □ 比较满意； □ 不太满意； □ 很不满意。
．您还须要公司给您供应哪方面的培训（可选多项）？
□ 产品讲解；□ 研发技能；□ 市场开拓；□ 发卖技巧；□ 项目管理；□ 中层管理；□ 其他。
职业发展
．你对自身的职业生涯有无想法？
□ 有； □ 无。
．公司依现条件和资源能帮您实现您的个人发展操持吗？
□ 能； □ 否。
薪酬和福利
．您对目前的薪金报酬是否满意（您的薪资与您承担事情代价的符合性）？
□ 非常满意； □ 比较满意； □ 不太满意； □ 很不满意。
．您对目前的公司的福利是否满意？
□ 非常满意； □ 比较满意； □ 不太满意； □ 很不满意。
．您是否这样认为――如果我事情出色，我能够得到加薪或晋升？
□ 是； □ 否； □ 不清楚。
．据您所理解到的信息，我们公司的人为和福利与同等规模的同类公司比较若何？
□ 优于； □ 持平； □ 低于； □ 不清楚。
．您对公司组织员工活动的效果觉得如何？
□ 很好； □ 较好； □ 一样平常； □ 差。
事情感想熏染
．现在事情韶光的安排是否合理？
□ 合理； □ 较合理； □ 一样平常； □ 不合理。
．您对事情的紧迫性感想熏染如何？
□ 紧迫； □ 较紧迫； □ 一样平常； □ 轻松。
．事情的寻衅性如何（即能否承担更多更主要的事情）？
□ 很有寻衅性； □ 较有寻衅性； □ 一样平常； □ 无寻衅性。
．您是否有事情造诣感？
□ 是； □ 否。
．您是否觉得到自己的事情是主要的？
□ 是； □ 否。
．在事情中，个人本色（技能、业务及其他）提高效果如何？
□ 好； □ 一样平常； □ 不尽人意。
．您是否定为您的能力在事情中得到了充分的发挥？
□ 是； □ 否。
．平日的事情中，您已经尽了多大的努力？
□ 70％以下； □ 70%－80%； □ 90％以上。
．现在您的知识和技能是否能在组织中得到不断提升？
□ 是； □ 否。
．在过去的六个月里，有没有人在事情中跟您谈到您的进步？
□ 有； □ 没有。
．与同事的事情关系是否融洽？
□ 非常融洽； □ 比较融洽； □ 不太融洽； □ 很紧张。
．您所在部门的团队意识（相互做事、彼此协作）如何？
□ 非常好； □ 比较好； □ 不太好； □ 非常差。
．您对部门的事情体系、流程、规范觉得如何？
□ 非常好； □ 比较好； □ 不太好； □ 非常差。
．您是否故意向调度到其他的部门、岗位、组。
□ 是； □ 否。
事情环境
．对目前公司的事情条件和事情环境觉得如何？
□ 非常好； □ 比较好； □ 不太好； □ 非常差。
．对事情环境及事情条件不满意之处是什么（可选多项）？
□ 温度； □ 湿度； □ 透风； □ 光芒； □ 噪音；
□ 清洁状况； □ 利用的工具和办公设备； □ 无不满意处。
全面评价
．您觉得公司的管理制度及规范性如何？
□ 非常好； □ 比较好； □ 不太好； □ 非常差。
．您对公司的信息渠道觉得如何（是否理解公司的重大事宜及变革）？
□ 非常好； □ 比较好； □ 不太好； □ 非常差。
．在公司范围内，您的疑问及建议及得到及时的反馈吗？
□ 能； □不能。
．你认为目前公司存在的问题是什么（可选多项）？
□ 缺少精良的企业文化； □ 管理层次太多； □ 管理幅度太宽；
□ 领导本色欠缺； □ 权利与任务不对称； □ 事情乏味呆板；
□ 精神勉励不足； □ 报酬缺少公正合理性； □ 人为报酬缺少勉励性；
□ 人际间沟通不畅； □ 职责分工不清； □ 没有提高自身能力的机会；
□ 公司未能供应很好的培训机会。
．如果我去其余一家公司应聘，我最看重的是（请选出个中的三项）：
1.薪水及福利；2.培训机会；3.发展机会；4.事情环境；5.同事关系；6.公司的发展；7.事情稳定性；8.事情的创造性；9.相对完善的管理。
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．我最满意公司的是（请选出个中的三项）：
1.薪水及福利；2.培训机会；3.发展机会；4.事情环境；5.同事关系；6.公司的发展；7.事情稳定性；8.事情的创造性；9.相对完善的管理。
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．您对公司总的觉得如何？
□ 非常好； □ 比较好； □ 不太好； □ 非常差。
．除了以上内容，您还有什么见地及建议，望不吝见教。万分感谢！