这个问题看似是职场的小问题，实在却能影射出一个关于职场文化多维度的内涵。
领导在关门时的讲究，实在便可以看出其领导能力、职场素养等多方面的信息。
一、领导三种关门状态的意义在职场中，我们可以看到领导的办公室的门，其关门状态每每不尽相同，而且职场人士也会对其有着不同的反应。
“开着”、“虚掩着”和“关着”，大抵上实在已经涵盖了日常所见的关门状态，而这些三种关门状态背后的意义，我们将展开进行解读。
领导“开着”门，可以展现自身的开阔境界，能与员工下属共同奋战，毫无隔阂、以身作则地展现自己的工作风貌，以成为下属的模范。
在公司规模还不大的时候，我当时的领导便曾为华为CEO任正非的创业故事所震撼，一贯都是洞开大门，与员工毫无阻隔地共同奋斗。
做成单子之后，他也会与我们一起祝贺，给人以亲密无间的伙伴形象，我们都对这个没什么架子的领导感到很是钦佩。
随着公司人事的扩招、公司规模的扩大，他越来越少地与我们在一起事情，但我们仍可以透过窗明几净的办公室，看到他在事情着。
领导“虚掩着”门，可以折中地表现自身的态度，在为人、处世、管理上都是较为随和的态度，进可以展现自己的事情状态，退可以拥有一定的隐私空间。
事实上，现在的我一样平常便是不把门关严实，每每都是如文中所说的那样“虚掩着”。
正是由于我的岗位使然，我须要和下属进行事情上必要的互换，如果每次都是拍门、应门、开门、关门，这样进进出出一定会影响事情效率。
而把门直接洞开，又不合我这性情，我还是希望与所有下属保持一个舒畅的间隔，也能集中精力处理自己的事情，不被下属所滋扰、影响。
领导“关着”门，可以极好地守护自己的个人空间，保护好自己的事情隐私与干系机密，也更能不才属中树立起威信的形象。
在这种环境下，下属如果想要找领导，则会有门这层天然的阻碍，因此也会出于职场规则，请示打门后再进行申报请示。
无论终极下属有没有找领导，门都为他制造了一个障碍，他会更多地权衡是否须要打门，这样一来也会给领导少去很多不必要的麻烦。
领导可以在这个安静的殿堂中，按照自己的速率完本钱身的事情，做出影响深远的主要决策。
二、领导的关门形式并无绝对利害实在领导关门这小小的一个动作，能够折射出丰富的职场内涵，有着许多大学问。有一些过于强调每种关门形式之间的影射，实在有时也并无那么多的深刻内涵，这受制于领导的多方面的成分，没有绝对的好坏利害之分。
或是领导关门的形式受制度管理的影响，因此他们实在也没有太多的选择权利，按照企业干系的规章制度，该关门便关门。
尤其是一些涉及机密或是高下信息不对等的企业，会以门作为物理的阻碍，乃至在门与墙上都做好了隔音举动步伐，领导也是受制于此。
或是领导关门的形式不过是生活习气表示，领导也不过是普通人，有着自己的生活习气，关门形式则是再正常不过的习气了。
其他回答里有些过于绝对的回答，直接一对一地刻画领导的生理，实在也有领导自身习气的成分，并非皆可穷究、尽然如此。
或是领导关门的形式实在是个人性情使然，比如较为内向、沉静善思的领导每每喜好关着门；
较为外向、爽朗坦直的领导每每喜好开着门；而像我这样的领导每每处于两者之间，选择虚掩着门。无论有什么情形，下属都可以看到我的事情状态，并选择要不要彻底推开门找我；
我也可以随时透过门看向表面，确定下属的事情状态。
在这全体过程中，我们都是互不滋扰，在自己的岗位上司己之职。
或是领导关门的形式根据实际情形灵巧安排，实在很多时候我也并非终日都是虚掩着门，像是团队事情繁忙，须要员工随时申报请示时，我就会选择洞开大门，避免摧残浪费蹂躏韶光；
像是与制订员工发言，或是涉及公司决策时，我也会关起大门，保护职场隐私。
相信多数领导也是将门视为一种出入口的开关装置，分割有限空间的实体，更重视其功能，并根据详细的实际情形进行灵巧的设置与安排，以达到最符合现场合的目的。
领导关门的形式紧张便是“开着”、“虚掩着”和“关着”三种，它们也分别对应有不同的领导风格。
而在此之外，实在也存在有不少的可变成分，并没有绝对的好坏利害，适宜自己、适宜现状的才是最好的。
文/老夏剖析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起荡漾，那至少解释在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识良久，很奇妙也很知足。
感激你，在这个天下的角落，找到了我！
岁月静好，愿你幸福，统统都好！