岗位目标分解是指对部门内部的岗位进行层级划分，一样平常都可以分为高、中、低三种岗位类型，即经理级、主管级、专员级，并针对不同层次岗位按照事情职责和专业事变确定须要完成的目标。详细的岗位目标分解体系图如图1-7所示。
图1-7 岗位目标分解体系设计图
下面是一则示例，详细内容见表1-2。
表1-2 按岗位事情任务分解示例
岗 位
绩效目标分解
技能部经理
能耗降落率达____%
力争拥有____项专利技能
技能信息无外泄征象
年度内培养出____名骨干技能员工
工艺部经理
完成生产工艺设计任务
改进工艺，降落生产花费
完成工艺试验
做好工艺安全管理
做好部门员工培训事情
物流运输主管
组织完成货色运输事情
确保货色运输安全
掌握运输本钱，降落运输用度
#弗布克##目标分解#
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