同事小王是年后新加入公司的，由于小王的能力突出，小王是深受领导的喜好，可是小王总是对身边的各种事情指指示点，让领导非常生气;上次小王在会议上，公然回嘴领导的操持，导致领导没有面子，吓得其他人根本就不敢说话;领导也想过裁掉小王，可是小王的能力太出众了，处处对下属表现出惜才的态度;后来领导不仅没有裁掉小王，而是利用手里的权利见告小王，谁才是团队的卖力人;领导一壁重视小王，一壁进行敲打，聪明的小王也明白了须要被领导拿捏的道理。
领导整顿不听话的下属时，是有各种手段的，就看领导是否重视下属的才能;下属的个人能力固然主要，认识到缺点更主要，身上的棱角早晚会被磨平;只假如听话的下属，领导是不会讨厌的;面对不听话的下属，不管领导动用啥手段，作为下属都是须要完成任务的;无论下属的个人能力有多突出，也无法阻挡领导的官威;在这个过程中重点是领导的手段，面对下属提出的条件，作为领导也要看清楚;下面
一、给下属安排无法完成的任务
个人能力强，表现又出众的下属，是公司里不可多得的人才，但也不是下属刺头的成本;相信大家身边有很多故意不听话的下属，可是他们不是被领导拿捏，便是被动离开公司;聪明的领导，在跟不听话的下属打交道时，都会利用下属的能力来干事;先活着人面前对下属进行称颂，然后给下属安排难度特殊大的任务;领导对下属的能力肯定是管窥蠡测的，故意让下属无法完成任务，虽然是领导在故意整人，但是在事后领导不仅能公开批评下属，下属在往后的事情中也会变得更低调。
二、 给下属安排可有可无的事情
下属的个人能力再强，也不可能有挑选事情的权利;作为下属也只能是乖乖等着领导分配任务;个人技能强的下属，按照道理来讲要给安排一些有难度的事情，下属在公司里也能有存在感;聪明的领导，此时都会借机给下属安排可有可无的事情，不是端茶倒水，便是打扫卫生，边缘化的事情自然会让能力强的下属没有面子;尤其是技能岗位上的下属，越是边缘化的事情，越能起到敲打下属的结果。只要下属足够聪明，就会明白领导和自己之间的定位。
三、团队活动不再关照下属
在办公室里公开与领导叫板的行为，是对领导的不尊重，即便是再大度的领导，内心也会立即生气;可能领导表面上不会针对下属，但是领导的哑忍却是对下属整顿的开始;聪明的领导在整治公开叫板的下属时，都会利用下属的性情搞事情，常日都是对下属进行冷暴力，各种主要的事情都会刻意跳过下属;安排任何以及各种团队活动，领导都会故意不通知下属;凡是能力越强的下属，越能明显觉得到这种报酬;下属除了跟领导赌气离职外，再便是主动道歉，没有其他的办法;以是说，领导们可以利用这种方法来整顿下属。