第一个阶段：增加自己沟通的自傲：便是让自己在与大家互换沟通时充满自傲，而不是畏首畏缩，有三个动作要做：
【1】先逼着自己开口——沟通自傲的第一步是先沟通，以是，当你在职场上不好意思，或者不敢与大家沟通时，一样平常都是自卑生理在作怪，以是，逼迫自己先开口说话，哪怕是说的僵硬一点都行，走了这一步最大的困难是说错了，或者说的不好又不敢不说，以是，必须先过一关，不要怕说错，人家刪开始的时候还不如你呢，只有不断的说，才能说好。
【2】从做事情申报请示和分享开始——和领导与同事的沟通先从事情申报请示和事情分享开始，
【3】傻瓜式重复——在完成前两个动作时，一定会反反复复的，这个就须要你做傻瓜式的重复事情了，这个
总结一下，第一个阶段这三个动作的目的有两个：一个是走出沟通的第一步，第二个是让你的自傲在沟通中产生。
第二个阶段：增强事情上的自傲：便是通过自己精良的工作业绩和事情成绩达到增强职场自傲的目的，同样要做三个动作：
【4】练好事情上的基本功——在职场上，事情做得好才是自己自傲最牢固的根基，很多人做了很多年，工作业绩还是平平淡淡，其最根本的便是基本功不踏实，做发卖不睬解成效的踏实理论与估中，做生产管理的，不睬解管理的十个基本管理动作等等，一定是出在基本功上，这个须要结合自己的岗位特点自己去总结。
【5】演习生作上的日清习气——把事情做到位的最基本动作便是日清，养成不拖沓的习气，只要有这个习气做保障，你的事情肯定差不到哪儿去哦。
【6】学会让领导肯定自己的三个技巧——让领导肯定自己的事情有三个技巧，分别是：
技巧一：学会申报请示——必须节制向领导申报请示事情技巧和方法哦。
技巧二：学会确认——便是必须与领导确认你所做的事情结果是领导想要的，千万别做那些无用功哦。
技巧三：学会请示——请示可不一定是自己给自己找事哦，而是展示你事情态度的一种精神境界。
阶段三：建立自己的小圈子，形本钱身的固定标签，同样有三个动作：
【7】保持自己个性化的标签——所谓的标签，便是代表自己个性的东西，比如你是个诚笃人，你是一个聪明的人，你是一个实诚的人等等，如果大家认可你的这个标签，一定保持长期稳定不变哦。
【8】建立自己稳固的圈子——在与大家共事过程当中，一定能找到志同道好的人，逐步的就形成了自己的圈子，在圈子里建立自己的影响，自傲心随着圈子的增大，而逐步的增强。
【9】成为领导信赖的心腹——当你事情上做不还算不错，与领导之间的关系处的还算可以，加上你讨人喜好的标签，成为领导非常信赖的人是不难的事，如果你成为领导的心腹时，那你的职场自傲就彻底建立起来了哦。