酵母直播间学员：Cherry您好，有个问题请教您。我最近升职了，从管5个人的小团队，到现在管30个人。现在我要招业务管理者，我该如何判断他是否如简历上写的那样精良？
Cherry：在之前的直播中我也说过，任何一个人在找事情的时候，都会美化自己的简历。每个人都会粉饰，美化是可以接管的，但不可以“整容”。明明只是一个很小团队的卖力人，但他却说自己是一个经理。如果只是参与了一个项目中的极小部分的环节，但却说自己是全体项目的高等卖力人，把级别说得高了太多。
如果相信了他的话，让他进来了。进来后，创造这个人弗成，招错了人，对团队来说侵害性非常大，而且延误了业务的发展。
很多人更依赖于对候选人做背调，但许多时候做背调，可能也得不到真正的答案。
那么如何破解这个难题呢？紧张是看你的水平够不足。
如果你参与过酵母的蹲马步管理工坊的学习，可以将学到的东西再拿过来问他，看他是否能体系化的回答得出来。
当你口试业务管理者，你就问他，你以前怎么定目标的，你说说定目标的系统，你说说你以前的方法策略是怎么定的，你说说你是怎么招聘人才的，你说说你是怎么理解文化的，你是怎么理解管理的。
在管理工坊中学到的系统，都可以转换成口试的问题。
通过这些问题，你就可以知道他的真实水平。如果没有这些履历，弄虚作假，是很随意马虎分辨出来的。
以上便是我给你的答案，希望能帮助到你！
欢迎留言，你的问题将有机会得到Cherry的解答。
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