不过啊，我得说，真要有幸碰上朱紫，最好的回报办法可不是用饭送礼。这些大人物不缺好饭好酒，送啥东西他们也不见得奇异。
说句实在话，回报朱紫最有效的办法，便是做到三个“不”：不辜负、不相忘、不私藏。
说到这儿，我倒是想起一件亲自经历的事儿。当年我刚进公司的时候，有幸碰着一个老领导王总。
那会儿我啥也不懂，范例的职场“小白”，说话磕磕巴巴的，开会时连条记都记得七零八碎。可王总就看中了我这个“小白”，还特意把我安排到一个主要项目组里。
当时，全体部门都在看我的笑话，以为我这年轻小伙子，八成得出丑。可王总倒是一副“我看好你”的架势，给了我莫大的信心。
说实话，刚开始我心里也犯嘀咕：王总是不是搞错了？这么主要的项目让我来干，真不怕我把事儿搞砸了？但领导都这么信赖我了，我不能辜负人家啊。
于是我咬着牙，冒死学、冒死干。加班加点成了家常便饭，连周末都跑公司泡图纸。可这活儿干得越多，我越以为自己对得起王总的信赖。这不便是“不辜负”嘛？朱紫给了你机会，你就得拿出点儿本事来，交出俊秀的成绩单。不是为了别的，就为了不让朱紫失落望。
韶光一长，项目顺利完成了，我也有了点小成绩。后来，公司有了新的人事调度，我也混上了个短序导的职位。可你说，王总提拔了我之后，我就该当拍屁股走人、忘了人家吗？当然弗成！
职场上最怕的便是那些“利令智昏”的家伙。
当年王总提携了我，我可一贯都记住这份恩典。有一次，王总退休了，部门里组织了一个小型聚会，我看他全体人比以前放松多了，闲聊的时候他说了一句让我印象特殊深：“你们这些年轻人，别光想着自己升官发财，等你们飞黄腾达了，也该帮一帮那些还在苦苦挣扎的子弟。”
这话听得我心里咯噔一下。当时我还以为，混到一定层次，领导们都不会在乎这些人情往事了，谁知道王总心里头还有这份牵挂。后来我明白了，这实在便是“不相忘”的真谛。
你现在混好了，不即是就忘了当年帮过你的人，反倒更要记住，得去反哺，得去帮衬。这年头，谁都不随意马虎，帮别人一把，大概便是为未来自己留一条后路。
不过光做到不辜负、不相忘还不足，最主要的一点是“不私藏”。这一点我感想熏染尤深。当年，我刚当选拔，王总跟我有过一段推心置腹的发言。
他说：“你看，现在你有了点成绩，但不能只想着自己捞好处。要学会分享，学会带人。”一开始我还没太明白这话的深意，总以为自己能力有限，能做好自己的事儿就不错了，干嘛还要去带新人、提拔子弟呢？可后来碰着了一些职场“私藏”的人，我才明白王总的苦心。
有些人吧，自己升职了，偏偏还对同事的发展心怀忌惮，恐怕别人抢了风头。手里的资源牢牢捉住不撒手，乃至连一些最基本的事情履历都不愿意分享。这种人，我见多了。
短期看，他们的确混得风生水起，资源多、人脉广，但你别急，长远看，他们迟早得栽跟头。为啥？由于他们把自己圈在一个小圈子里，没给别人留活路，结果也把自己的发展路给堵去世了。职场就像一座大厦，你只有把梯子放下去，别人才能爬上来，而你站得更高。
以是，我后来也领悟了王总的话。我自己混得轻微有点成绩后，开始故意识地去带一些新人。有时候帮他们办理个小难题，教教他们如何应对繁芜的职场关系。
刚开始有些人不理解，以为我干嘛这么“傻”，自己辛辛劳苦摸索出来的履历，为什么要无偿教给别人？可我以为啊，职场不是零和游戏，只有大家一起进步，全体团队才能更强。况且，当你把一些主要的履历分享出去的时候，实在也是在为自己积累更多的信赖和支持。
我有个徒弟小李，刚进公司的时候也是个“啥也不懂”的职场小白。可我就记得当年王总怎么提携我，我也就想着不能私藏。于是我把自己的事情方法、思维办法、如何应对职场的履历，都逐一传授给他。
没过多久，小李自己也逐步发展起来，开始独当一壁。最让我冲动的是，有一次我休假，事情上的一些突发状况小李替我办理得井井有条。你说，这不便是“不私藏”的好处吗？你教了别人，别人就有能力帮你，末了大家都得利。
以是啊，戴德朱紫，不是表面上那点吃喝玩乐能办理的。最好的回报办法，便是做到“不辜负、不相忘、不私藏”。你把朱紫给的机会牢牢捉住，不负所托，这便是最基本的戴德。
接着，你要时时刻刻记得他们的恩典，不要只顾自己飞黄腾达，把那些曾经帮过你的人忘得一干二净。末了，学会把自己的履历分享出去，带一带子弟，通报这份职场的善意。这三件事儿，做到了，才是真正的戴德，也是在职场上为自己积累更多的福报。
到末了，你会创造，朱紫不在乎你请他吃什么大餐，送他什么贵重礼物。他们在乎的是，你能不能走得更远，造诣更高，在未来的某一天，给他一个有力的回应。这才是职场上的聪慧，也是我们每个人该存心去践行的事儿。