一谈到绿茶，太多人想到的是林有有，然而职场上的绿茶可不是林有有这样，而是其余一种。职场上能算得上绿茶的无非以下几种，我们来见招拆招的剖析一下：
绿茶招数一：当面一套背后一套，领导支配事情的时候殷勤万分，做事情的时候就推给其他人。
见招拆招：
这样的情形分为几种：
1、如果对方是你的平级，你可以先与你的直接上级假装请示此项目的完成韶光、完成进度等。如果你的直接上级不知道此事，申报请示后上级至少不会认为这件事情是那个绿茶在做，或者会先去找那个绿茶。如果你的上级默认了，那多做一些没有什么关系，在职场上要想得到认可，多干工作不是坏事，只是须要在做之前与你的上级沟通事宜完成韶光节点与进度，以确保实行。在侨完往后还可以在做完这件事情往后以邮件的形式发送出去，并表明你的完成情形，完成韶光等。抄送给事宜干系人，包括你的直接上级。如此来个1.2次，我相信绿茶也不会再来推脱到你的头上。当然，你额外做的这些不会白做，会给上级留下积极主动完成事情的印象。
2、如果对方是你的直接上级，那你同样与对方进行沟通完成的韶光节点，完成进度，须要把稳的点，向上申报请示的指令反馈一定不要忘却。在完成后同样以邮件的形式发送给上级，如果有可能的话也可以发送一份给支配这件事情的上级的上级。当然，一定要假装不经意的“按流程”办事。便是事宜完成后的反馈申报请示。负责写上的是各位领导查收。如果遭遇一个睚眦必报的上级你在短韶光内可能就会”轻松“，便是这个上级创造你会”不经意间的越级“发邮件，那他可能不再见支配事情给你。如果你期待的是不再背锅就可以用这样的方法，但如果你期待的不是，而是不在乎背这件事情，但期待上上级能看到你的成绩，那就找得当的机会”假装不经意”的与上上级在某个场合申报请示一下“哎呀，领导，前天那个关于XXX项目的总结果邮件我发送给你和王经理了，您收到了吧？” “啊？您没有收到？啊，我问下IT技能部，会不会是邮件系统问题呀，我确认是发送成功的噢，好的，那领导您忙，弗成转头再发“。 得到了一个默认时，再转过分就直接发一个邮件，发完往后再和那个绿茶直接上级说：王经理，刚刚陈总电梯里问我那个XX项目申报请示总结，我就发给您和陈总邮箱了，由于领导要的急，我也没能先给您看，要么您再给些辅导见地？“ 我估计此时绿茶的内心是狠不得咬去世你。
至于其他领导，和你风马牛不相关的人，那就直接找你的直接上级申报请示：领导，XX总刚说要我们部门来卖力那个项目，您看那之前安排的那个是不是要今后？你的领导说：什么鬼，那件事情根本不是我们的事。你只须要假装小白兔的说：哎呀，那怎么办呢，要么领导您和XX总说一下。
绿茶第二招：下午茶巴结领导，整天不干活
见招拆招：
如果对方是你的平级，那就以其人之道还其人之身。你也点一份一样的下午茶给领导。还要亲自送去，但关键不是巴结，而是让领导觉醒这样的风气是有问题的。“哎呀，王经理，我之前看小陈每天给您点这个奶茶，我猜您肯定喜好喝，我是喝不来奶茶的，不过本日小陈人不在，我卖力给您点了”。如果领导是个贪恋这点小便宜的人，你这样说了他受用了，反正你至少不比绿茶差。面对这样的领导，你假如不愿意巴结领导，那你可能就真的只能眼看着他人受宠。那你就抓紧韶光提升专业换公司呀。但如果你的领导实在是个不错的管理者，一次两次这样的情形涌现，他一定会有所警觉，由于这会让团队的氛围逐渐“茶化”，他说不出哪里不对，但肯定会说：往后你们别给我买了。”如此断了绿茶的那一套巴结之风。
如果对方是你的直接上级，那你还是用刚刚那招，但是跳过他，直接给他巴结的那个领导用同样的办法进行。这就叫“以进为退”。还是一样，如果被巴结的领导是个真正的管理者，一眼就看得出这可不是好风气，当然也有风险，此招要看人，如果由于你也巴结导致你和那个绿茶一起被借故开除那就得不偿失落。要懂得剖析被巴结的领导是什么样的人。同样如果被巴结的领导是非常乐于这样的，那人家能做的你也能，只是你要做的比人家更到位，更绿茶一些。绿艺的精髓在于：假装不经意，却又让人温暖万分。同样，你的个性不能适应，又遭遇乐意被巴结的领导，不走难道留着过年吗？
绿茶第三招：表面热心姐姐，背地打小报告搞小团体
见招拆招：
千万不要正面硬杠，要与甄嬛一样，表面客客气气，姐姐妹妹，背地千万不要乱嚼舌根，然后找假装不经意在某次私下场合，用疑惑迷惑说错话的表情与那个背后被打小报告的人“听到”什么。“啊？可能是我听错了吧”这一招非常“表气”，也很阴损，但是对付绿茶没有什么关系。按我的个性，我是自己做自己的事情，用能力表示代价，即不与小团体反目，也不会与他们一起搞团体。表面姐姐妹妹客客气气没有什么问题。
如果你有精力，也非常长于宫心计，那找得当的机遇与绿茶PK一下婊气。请借鉴甄嬛传里的甄嬛毁坏乌拉拉氏皇后集团的那一招：逐一拆招，逐个击破。让他们相互内斗去。然后你坐收渔翁之利。也可以借鉴一下《琅琊榜》梅长苏个个击破太子与三皇子等的计谋那一套。一样平常几招是“借刀杀人、将计就计、击破爪牙、断其臂膀、使其失落去上级信赖”这几招基本上足够对付了。
虽然这样的招式我是非常理解的，但是我个人来说是真的不屑于做这样的事情。