本书适宜人群：
1.职场女性管理者（职位越高，女性从业韶光越长，对本书的理解越深）；
2. 希望提高领导力的职场女性；
3、以为自己的职业发展碰着瓶颈却不知道打破口在哪里的职场女性；
4. 好学的职场男士（有些思维模式是男女咸宜的，你也可以用这个来理解你的对手）。
推举这本书的情由：
1、作者：一位是女性职业发展的长期研究者，一位是天下顶级高管教练之一；
2、大略易懂，在行为层面可以比拟和提升；也可以深入阅读，在心智模型层面做出改变和打破。
为什么职场女性不同于男性？这是由以下三个方面决定的。在这三个方面，无论是东方还是西方，男女都会有一些差异。这三个方面是特质、不雅观念和社会偏见。
提前声明：本文的目标群体是“职场女性”，但内容不仅适宜女性，只是对女性更明显。
一、一种黑白思维
有些职场女性之以是发展得比较慢，是由于她们内心深处有一些非黑即白的想法。例如：金子总能发光，常常吹牛的人不是真金子；真正的朋友不会掺杂利益；如果我本日谢绝她，我就不再NICE等等。这些判断语句中没有灰色地带。灰色区域意味着：无论如何，它不一定意味着什么。
黑白思维的表现形式很多，个中之一便是——演讲中常常涌现各种“贴标签”的词。我们来看两个表达：“他长于表达自己”和“他是一个爱表达的人”。前者描述一种行为，后者是一种标记评价。后者很随意马虎触动我们心中的道德开关。我们习气于根据标签然后根据道德评级对人进行分类。当我们说“我不是爱演出的人”时，我们给自己一个更高的道德评价，让自己沉浸在这种道德优胜感中，而没有把稳到这种道德优胜感可能会阻碍我们看天下更客不雅观。
在一些女性身上可以看到的一个特色是她们很细心。女人常与“细心”二字划等号：她是女孩子，这件事须要细心，以是才安排她去做。看，你乃至不须要基本的逻辑阐明或任何现实检讨。小心，这个标签会自动贴在你身上，只是由于你的性别。当这种标签被反复贴在女性身上时，很多女性开始不由自主地强化这种特性，并以此为荣。只是太自卑和执着于细节的人，可能会失落去全局。
三哀求完美
伴随着“看重细节”而来的是对完美的哀求，两者相辅相成。看重细节是一种思维办法——看重细节，完美是一种限定性的信念——凡事我都要做到最好；我必须在每个角色中尽我所能。在这种信念的背后，隐蔽着一种不显眼的自我判断：我必须尽力而为，否则我不是合格的父亲/母亲/经理/年夜大好人，否则我不值得被喜好/尊重。
所有的晋升——职位的晋升或承担更主要的职责——都是基于对候选人未来潜力的评估。如果一个人在承担目前的任务时已经筋疲力尽，很难相信她有能力承担更大的任务。