一、学会服从
服从，是每一个员工必须具备的最基本的本色。
没有服从意识的员工，不管他是多么有能力，他的上司都不会看重他，由于他不平服上司的安排，上司也就无法看重他。上司只会重用那些懂得服从又有能力的人。
有一句古话说得好：“恭敬不如从命。”面对上司，下级首先该当做的便是服从。下级不平服上级，就无法开展事情，也就不能保持正常事情关系，上级和下级也就无法融洽相处，更谈不上事情默契。服从也是上司不雅观察和评价自己下属的一个尺度。
服从也分两种情形，主动服从和被动服从。主动服从的人懂得服从的艺术。主动服从的人干事有聪慧，长于不雅观察，凡事主动出击，常常能让上司满意地感想熏染到他的命令已被圆满地实行，并且收成很大。主动服从的人才能得到上司的赏识。而被动服从的人则根本不睬解服从的艺术，他仅仅把上司的安排当成搪塞公事，被动地搪塞了事，不重视信息的反馈，机器地干事，根本无法给上司留下深刻的印象，吃力不谄媚。
二、尊重上司
要想与上司折衷好关系就少不了尊重上司这一环节。只有你对上司表示了尊重，他才能尊重你。每个人都有自傲心，上司也不例外，他们都有争取社会承认、希望被人尊重的生理需求。当然尊重是相互之间进行的，但作为下级，则该当表现得积极主动一些。
下属对上司不仅要有最基本的尊重，而且还要尊重上司一些合理的习气、性情和办法。在习气方面，有的以事情为中央；有的以关系为中央；有的习气于利用表扬；有的习气于利用批评。在性情方面，有的外向，长于交际和言谈；有的内向，不善交际；有的脾气较急，事情起来风风火火；有的则性子较慢，干事不慌不忙。在干事办法方面，有的比较专制，遇事喜好一个人拍板，他只哀求下属服从和实行；有的比较民主，遇事长于听取下属的见地，力求高下融洽同等。要折衷好与上司的关系就该当把稳到方方面面，高下同心，才能把事情做好。
三、主动替上司排忧解难
不可否认，很多上司都希望自己的下属聪明能干，能够替自己冲锋陷阵、分忧解难，由于上司不是万能的人，他在决策方面也会有失落误，他在其他方面也会碰着困难和麻烦。你要想得到上司的赏识，就该当主动替上司排忧解难。当然替上司排忧解难的时候也要实事求是，否则可能会弄巧成拙，揠苗助长。
当上司与其他下属发生抵牾时，你该当大胆地站出来主动为上司阐明并做折衷事情，这样做终极还是有益于员工利益的。作为上司，当自己最须要人支持的时候得到了支持，他肯定会把支持他的人视为心腹。
上司每天都要处理很多的事情和承担很多的任务，二心坎深处承受着巨大的压力。你不应该把一些道听途说和未经证明的信息以及谣言见告给你的上司，从而增加上司的包袱，要知道上司采取了你传达的这些缺点的讯息很可能会让他在事情上做出错误的决定，后果不堪设想。
上司的神色会因遭遇不幸的事情而改变。他肯定不会见告你他遭遇到的不幸，在内心里他一贯会努力抑制。但是，他的神色会自然而然地流露出苦恼的表情。你该当把稳到上司那种奇妙的神色和表情的变革，在上司情绪最薄弱的时候去安慰他，这才是下属应有的体谅和蔼意。
总之，作为下属，在事情中必须做到：服从上司的安排，尊重上司的决定，支持上司的事情。常常为上司着想，你会创造上司有不少难言的苦衷。不管在事情上碰到什么样的困难，对上司不可过分依赖，避免与他发生任何正面的冲突。主动为你的上司排忧解难，你会逐渐地得到上司的看重。
文章来源：MBA智库
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