“这年头，不认识人，什么事都办不成。”
这种思维定式实在是中国几千年农耕社会下宗族思维的投射。过去一个人的天下很小很小，终其生平可能都没有走出村落落或县城。找人办事，求人帮忙，都局限在熟人圈内。这些熟人圈是自己的邻居，亲戚或者好友。
以是才说，我们中国人的社会是一个熟人社会。“关系”对付事情和家庭生活非常主要。
当代人则完备不同。我们生平中打仗到的人际关系比起以往任何一个时期都要更加宽广和繁芜。安全按照熟人社会的思维进行办事，并不适应这个社会的人际法则。
想要变得更加强大，“撩到”好运气，就要用弱关系让自己变得更加强大。
弱关系是相对强关系而言的。强关系是指非常稳定的社会关系，比如亲戚和密友，常常见面，联系频繁。弱关系更方向于泛泛之交， 由于事情或有时的社交关系结识，联系很少。
不要小瞧了弱关系。弱关系的浸染大到我们想不到。有些时候乃至具有蝴蝶效应。
2017年，我去一家医疗公司口试。一起去参加口试的女生比我大两岁。公司地址有些偏僻，约车过了良久还没有司机接单。她就主动捎我一程。一问之下，我们两个人住得小区都很近。加上一起上我们聊得很愉快，我们就加了微信，一贯保持联系到现在。
由于各种缘故原由，那家公司的offer我们都没有接。我去了一家外企，事情挺满意的。这期间我先容了一个我认识的猎头，经由猎头推举，她也找到了喜好的事情。
今年准备装修屋子，她也推举了几个不错的装修商给我，并给了不少建议。这段经历在我看来便是范例的弱关系。
每个人都会有自己的弱关系。
美国社会学家马克·格兰诺维特于1973年在他的论文《弱关系的力量》提出了弱关系这个观点。他创造通过人际关系成功跳槽的人当中，80%以上的人同中间的联系人从沟通和互动频率商来看都属于泛泛之交。
他还提出了150定律。150定律指的是每个人的社交网络中，与之联系的人数大约坚持在150个，强关系仅占30个，弱关系则有120个。
传统社会上弱关系的浸染并不突出，互联网社会下，弱关系的效果则可以无限放大。
投资公司的策略变革就可以解释这一点。以往，为了避免竞争，投资人对自家公司的投资策略和项目都是守口如瓶，旨在特定的场合和渠道才会透漏和谈论。这使得投资人的调查和考察本钱非常高。要达成一笔交易，投资人可能须要考察几十个项目和机会，还不能担保投资成功概率。
互联网社交改变了这统统。投资人借助网络，可以把搜索范围扩大到其他地区。这样既能分散风险，又能扩大成功的几率。
弱关系的内容说了这么多，那么如何利用弱关系呢？
在我看来，做到以下三点的人就成功了一大半。
1. 首先是学会跨界。现在这个职场上，只做单一事情内容的人基本上活不下去。做内容的，最好懂得营销和用户生理学；卖屋子的，最好懂得银行贷款的流程和理财；做发卖的，要知道客户的发展方向。不同行业背景的人，在一起最随意马虎引发出新的火花和故事。
2. 不要怕考试测验新的事物。只活在一个圈子里的人，很丢脸到或者碰到一些新的人，社交圈内可能强关系很稳定，弱关系就难说。虽然生活很安逸，一贯都在舒适圈，但在舒适圈呆得太久，可能去世得很惨，已经无需再多说什么了。
3. 本身就要实力。没有实力，就要努力提升。试问一下，一个人没有能力，谁敢随便做推举人，做内部引荐等，毕竟，谁都要为自己的信誉卖力。
我们总说有些人运气好，人生最为关键的几步都走对了，总能碰到朱紫合作。但要知道，朱紫有些时候并不总是环绕在身边，而是我们有可能擦肩而过的人。如何捉住，看的便是弱关系中那几次为数不多的打仗。