用系统思维来看，这是由于他们不完备理解职场规则。很多人都这样认为，在事情中，想要出人头地，就必须有天赋、才干、努力事情。但空想很丰满，现实却骨感。
我们奉行着让人能量满满，动力十足的“以目标为导向”、“执着追求自己的空想”、“结识有任务心的人”等华而不实的鸡汤，却总是一事无成，逐步地由积极转变为悲观，由主动变为被动，末了到随波逐流。
熟习马斯洛的需求层次理论的人都知道，马斯洛的需求层次理论按人的需求从低到高，可分为 生理须要、安全须要、归属与爱须要、尊重须要、自我实现须要五个等级。
在这五个等级中，安全须要最被职场上的人所看重。由于人在冲动时，本能地会优先选择自我保护，而不是对公司忠实。
这种行为就决定了人的目标导向，必须是晋升。由于只有当你的职位晋升后，你才能拥有金钱、赢得韶光，得到退休补助。
那么我们如何才能实现晋升呢？剖开征象看实质，公司是人建的，公司制度是人订的，公司是人管理的，公司掩护的也是老板的利益。以是我们要想要职场上升职加薪，就必须找到对自己的“朱紫”。
一、确定自己的职场“朱紫”
职场就如一片四方的天，只要你存心找，没有你找不到的人。有一个“六度人脉理论”，这是一个 改变1.6亿人命运的怪诞杰脉法则。
它是由美国生理学家Stanley Milgram提出并验证的，紧张是说任何人与关系，都不超过六层的关系链。
以是在利用六度人脉找自己的朱紫之前，我们还该当确定自己的目标人物。即对自己的人物进行画像。这样我们才能更快建立朱紫与自己之间的关系。
我一同事，想要换一份有创意的事情，他先确定了自己未来的职场岗位，通过朋友链接到目前之个岗位做得不错的人，经由多次的联系，很快就得到了自己想要的事情。
二、变被动为主动，吸引朱紫的关注
想要得到自己的朱紫帮助，就必须让自己成为朱紫。这就哀求我们所为给予者。由于人际关系中，每个人都喜好与能给自己带来帮助的人交往。
要想成为一名给予者就必须做到以下点：
1、利他主义
志愿帮助他人。这是给予者最关注的一个点，由于他们笃信赖何问题都有与之匹配的答案。以是乞助者的问题也有一个与之匹配的办理方案。
2、求人前先帮人
在求对方帮助前，至少先帮助对方两次。只有先付出行动，才能得到收成。在帮助乞助者办理问题时，该当先理解对方的问题，同时要让对方感想熏染到它的主要性，分外性，给对方的方案一定要适宜对方，并能让对方深入思考。
3、戴德反馈
明确向对方表现，他对自己的帮助起到了很主要的浸染。让对方觉得到自己的主要。
4、不会消逝，有安全感
给予者一样平常会不断地帮助对方，时时地做一些善良行动。并在人脉的圈子里不会随意玩消逝。由于消逝会让朋友没有安全感。
由于给予者总是想着帮助别人，总是先付出，以是大家都会喜好他，乐意链接他，逐步地给予者就成为圈子里的核心，成为别人的朱紫，同时吸引自己的朱紫自动靠近。
三、灵巧推销自己，得到朱紫关注
要捉住机会推销自己，不要让自己成为职场上的小透明。时时刷新自己在朱紫心目中的形象，让朱紫理解到你，明白你的代价。那你就随意马虎成为对方提升的工具。
一样平常的公司，一个人的晋升都不是一个人说了算，只有时时刷新自己在关键人面前的存在感，我们才能为自己的晋升打好根本。
别在傻傻地像童子牛一样吃的是草，挤出提奶，没有人会看到你的付出，只有找到了你的朱紫，你才能由普通士兵快速成为将军。