大部分应届毕业生同学都是第一次参加口试，不管你的学历和能力如何，良好的外在形象，都是迈向口试成功的第一小步，因此在这一点上大家一定不能马虎，在口试时候不必华服着身，保持脸庞干净、穿着得体、形象整体干练精神就可以啦。其余，简历也要遵照言简意赅，核心信息突出，求职岗位明确等要点，这些都是口试的加分项。
对付初次口试最须要战胜的便是紧张，笔者曾见过不少成绩突出的同学在口试时由于生理问题而表现不佳非常遗憾，实在我们可以通过提前仿照口试环节，多看口试视频等去战胜紧张，在自我介绍上可以适当风趣诙谐一点，让口试氛围变得更轻松，镇静自若的谈吐会赢得口试官的青睐。其余，在沟通的进程中，随着口试的深入求职者也可以太阿倒持，就自己关心的问题或者企业状况提问，乃至可以提出自己的一些建媾和意见，主动出击，展示才华。
上面的技巧只是低级阶段，更为主要的是要对企业的背景、业务、企业代价不雅观、人才不雅观等做好深入理解，要对口试官可能要提出的问题做出预估和回答，让口试官知道你是有备而来，这样会给口试官留下更为深刻的印象，拿到offer的成功率会大大提高，尤其是像口试华为等环球性大企业，更该当深入理解，只有作业做得比别的竞争者多，自己被录取的概率才会更大。
想理解华为这样大公司，可以从企业官网、论坛、华为校招高管宣讲会等多个渠道入手，我们可以看到，从1987年至今，华为已经从一个地方性的小公司发展为环球ICT行业的领航者以及环球第三大智能机制造商，业务遍及170多个国家和地区，做事环球 1/3 的人口，跃居天下500强第83名。未来社会将是一个智能社会，而ICT又是联接的基石，可以预见华为在未来将有更多机会，在口试前同学们一定要对这一层意义多做理解。
除了领先的行业地位，华为还有着开明前辈的人才不雅观念：华为坚持人才雇佣成本，在人才选拔上华为不搞论资排辈，而是强调“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”，鼓励从一线实践、从成功实践的团队中选拔公司未来的领袖和专家，强调用人不求全责备，善用人之所长。鼓励青年人才展示自我，让公司的人才军队充满活力。
其次，是在人才发展方面，华为非常看重人才在实践中的循环发展，正在构建三层职员流动循环——基层员工进行认知型流动；中层专家与主管进行赋能型流动；高层领导进行领导力流动。同时，在华为有两名诺贝尔奖得主、数百位院士以及上千逻辑学者参与项目互助，搜集环球各行业顶级专家，入职华为的同学讲得到国际化视野和思考办法，这可能也是华为吸引精良人才的主要缘故原由。
天下上没有完美的人，口试官在用挑剔的眼神口试时，也只是在挑选与岗位匹配的候选者，而你要做的便是“不打无准备之仗”，干净清爽的个人形象+对付行业和企业深入理解和见地一定会为你的口试加分不少，末了祝愿应届毕业生朋友们都能进入自己空想的企业。