有人说：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”在职场中，如果你在“组团打怪”的过程中不幸遇上了“猪”队友，不但对自己的事情有半点助力，反而会横生枝节平添拖累。其详细的表现就在于很多时候他们不能够独立地去办理自己的问题，反而常常向你乞助，让你旁边难堪，疲于应对！
那么有没有一种办法，既能够不失落民气肠帮助队友度过难关，又能够让自己求名求利，坐稳老大的位置？三十六计之中的“围魏救赵”或许能让你脑洞大开，统统问题都迎刃而解！
怎么用好这一招呢？我们认为，先捉住这几个要点，才能够领会兵法大师孙膑的博识打算。
1.想用好“围魏救赵”，先要明确坐收渔利的计策布局。
古人讲：“塞翁失落马，焉知非福！
”某些问题的涌现，或许对付有心人来说是难得的“建功立业”的机会。因此碰着队友向我们乞助，不能一味地反感，而要辩证地对事宜加以剖析，通盘的考虑个中各方势力的短长关系。高明的打算家，在任何时候都不会意气用事，而是始终坚持“非利勿动”的原则，确保无论场合排场怎么变幻，自己都能够立于不败之地。怎么实现这一点呢？关键在于计策布局。最好的布局莫过于：别人“鹬蚌相争”，而自己“渔翁得利”。
2.想用好“围魏救赵”，还要具备驾驭抵牾的锐利眼力。
心中有了奥妙的布局构思，怎么来将其变为现实呢？这就须要我们具有驾驭抵牾的锐利眼力。面对错综繁芜的短长关系，我们不应该视而不见地去悲观回避，也不能冲动冒失地胡乱行动，而是积极入局，通过创造抵牾，剖析抵牾，利用抵牾，再推动抵牾的转化，从而始终节制“游戏”的主动权。孙膑在“围魏救赵”的案例中，就非常长于通过制造“齐魏”抵牾来替代“赵魏”抵牾，从而以逸待劳节制“场合排场”的主动权。
3.想用好“围魏救赵”，须要采取避重就轻的间接办法。
数学上讲：“两点之间，直线最短。”但这个说法，有一个条件便是不考虑其他主体的滋扰和影响。在现实之中，我们为了打消竞争对手的滋扰，每每采纳间接路线更随意马虎到达目的地，采取间接办法更随意马虎办理问题。孙膑通过“围魏救赵”的案例，给我们一个主要的提示，那便是办理敏感问题，最好不该用硬碰硬直接办法，而该当多考虑避重就轻的间接办法，由于这样性价比高，既能办理问题，又不损伤自身元气。
俗话说：“火车跑得快，全凭车头带。”一个成熟的领导者，一定对下属会有比较宽容的态度，由于如果他不想变成孤家寡人，就不能嫌弃那些不如自己的下属...
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孙膑兵法打算解读：令人不寒而栗的兵家用人权略！