一.不要说“但是”，而要说“而且”
法一：“这个想法很好，但是你必须……”
法二：“我以为这个建议很好，而且，如果在这里再轻微改动一下的话，大概会更好……”
如上，你以为那种表达方法更好呢？显然第一种说法让对方对你的认可度大大降落。而第二种说法不仅表达了自己的讴歌，同时提出来自己的建议，显然会更随意马虎让对方接管和认可。
二.不要说“首先”，而要说“已经”
法一：“我必须得首先熟习一下这项事情。”
法二：“是的，我已经相称熟习这项事情了。”
如上，你要向老板申报请示一项工程的进展情形。法一的说法会让人以为你还有很多事须要做，却绝不会以为你已经做完了一些事情。法二呢，不仅表达出了你已经节制了一些东西，同时也表达出还有一些东西须要连续完成。两种说法代表了说话者的态度，一种是悲观，一种是乐不雅观。
三.不要说“错”，而要说“不对”
法一：“这件事情是你的错，你必须承担任务。”
法二：“你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此承担任务。”
如上，是项目经理作为第三方调和其余两方的抵牾时该当采纳的说话。法一的说法不仅起不到缓解抵牾的浸染，反而会激起听话者的厌烦生理，导致抵牾升级；而法二通过一种委婉的表述，就事论事，更随意马虎让人接管，以便办理抵牾。
四.不要说“仅仅”
法一：“这仅仅是我的一个建议。”
法二：“这便是我的建议。”
如上，如果在一次通力攻关会上，项目经理要提出自己的建议的话则最好采取第二种说法，这种富有自傲力的说法，则更有利于增强互助和团体意识。
五.不要说“本来……”“的确.......\公众”严格来讲.......\公众
法一：“我本来是持不同意见的。”
法二：“对此我有不同意见。”
如上，当你和你的发言工具对某件事情各自持不同意见时，法一的说法会让你不但没有突出你的态度，反而让你没有了态度。
六.不要说“务必……”，而要说“请您……”
法一：“你们务必再考虑一下……”
法二：“请您考虑一下……”
如上，你不久就要把自己所卖力的一份企划交上去。这种情形下法一的说法让本来压力很大的大家产生逆反生理，恐怕很难带来高效率。相反法二友好而礼貌的表述会让大家大家以为很难谢绝。
七.不要再说“诚笃说”
法一：“诚笃说，我以为……”
法二：“我以为，我们该当……”
如上，公司开会的时候会对各种建议进行谈论。法一的说法会让大家以为你是在强调你的诚意，而使得对你所提的建议的关注度大大降落，这不是一种明智的说法。
综上所述，都是一些日常中须要把稳的很小的一方面，措辞是一门艺术，我们要通过措辞去表达一种什么样姿态的自己，相应的就有一种最适宜此情此景的表述办法，至于如何表述，就须要我们勤思考，多磨炼，争取做一个情商很高的人。要想成为一名精良的项目经理，则更应如此！