第一种,不能提及领导的个人隐私
我曾一位同事,跟新上任的单位一把手关系不错。那天下班,我们几个碰在一起,他天花乱坠就提及领导的私事儿:"咱们新领导,家庭条件不太好,老婆在家带孩子,还得赡养两边的老人,可够他操心的了。"
我们都被他这番话吓了一跳,赶紧让他闭嘴。没想到,第二天一早,领导就把他叫去发言,狠狠数落了一顿。我同事才知错就错在嘴太贱,把领导的私隐随意透露出去,引起了领导的戒备和不信赖感。
无论领导家世如何,都是他们的私事,我们这些下属，绝对不能拿来随意谈论评论,那是极大的失落礼和越界。有些事,纵然你真知道了,也得当作全然不知。除非领导主动提起,否则我们就绝不能未经许可去窥伺和传播领导的私事隐私,这是基本的职场操守。
第二种,不能提及领导的缺陷和不敷
每个人都有缺点和不敷,领导也不例外。但我们绝不能为此而对领导指手画脚、妄加评论,那是对领导最大的不敬。
我曾一位同事,为了谄媚上级领导,总是在背后说短序导的坏话。有一次在会议室,他竟然对着我们的短序导直接说:"领导,你决策干事总是拖拖沓拉的,要学会果断啊!"
短序导当场被激得面红耳赤,丢尽了体面,场面一度十分尴尬。后来我们才知道,那家伙便是在故意陷害短序导,想借机扳倒对手,自己好插手接管权力。这种人太可恶,嘴里没把门的,到处泼脏水,祸害别人的名声还谋私利,切实其实不能阿谀!
与领导的关系,首先是高下级的级差,我们决不能对领导指手画脚、评头品足。领导确实有缺点不敷,但并非我们这些下属插手的地方,他们有自己的参谋和家人,会用精确办法反馈见地。我们若不经许可就直接点破,显然是越界,即是是在打击他们的威信。
第三种,不能提及领导的决策失落误
每个领导都想当一回"完人",自己做出的决策永不出错。以是,我们最好不要在领导面前直接提及他们的失落误。
曾经有位同事,总在会上对号入座、直接指出领导的决策有何问题。开始,领导还以为他比较敢言,后来逐渐创造,他便是在故意钻牛角尖,揶揄领导的威信。
末了一次,他在全体会议上当众指出领导的某项决策"严重违背了公正公道原则"等等,气得领导神色铁青。会后,领导直接把他扫地出门,解雇名查办。我们无奈叹气,这家伙啥时候才能长颔首脑,别嘴馋犯贱,惹祸上身啊!
确实,有时领导的决策会有失落误,但他们毕竟是主事者,决定权在他们手里。我们作为下属,若真创造有漏洞或不当,第一步就要私下适当反响,而不是当众责怪,那已是对领导的极大不敬和挑衅。
高情商的人,都懂得在领导面前有三个大忌:不能提及领导的隐私、缺陷和决策缺点。嘴一着贱,就可能被贬斥成对领导极大的不敬和挑衅,祸从口出,一失落足成千古恨。明白做人,才不会嘴馋犯贱,惹祸上身。珍惜职场,聪明人都懂得机关规矩,吃人嚼起!