每个人都须要面对面前低代价的、噜苏的事情，为什么呢？
1、基层员工，尤其是职场新人，事情基本都是打杂。
类似于跟项目、做助手、填表格、搜资料、做PPT等等，乃至包括收发快递，做清洁等等。
2、对绝大多数人来说，做不好面前的事情，就不会有下一份更好的事情。
人都有一个毛病，便是瞧不上自己面前已经有的，总望着自己目前配不上的。很多人会以为面前的事情没意思、没代价，干好了也没意义。想干更主要、更值钱的事情，等碰着了这样的事情再去努力。
绝大多数人便是这么把自己给延误了，我们做不好面前的事情，就磨炼不出能力，打造不出好的口碑，就很难找到更好的事情。
3、事实上，根本不存在什么高等的事情，现实中全是根本、噜苏的事情。
我们眼里那些非常高大上的事情，实在细致去看，全是根本、噜苏，很无趣的内容，比如状师，便是见客户，看资料，查法条，跑庭审。明星们，便是等通知布告、看剧本、盯剧组、跑宣扬，反反复复便是那么些事情。抛开门槛和收入等滤镜，这些事情，实在和街边小贩一天的劳碌，没有什么不一样。
而且事情，光鲜亮丽的部分，是给别人看的，是拿去卖钱的。就像运动员，日复一日地苦练，就为了赛场上那个几分钟的表现，拿去给别人不雅观赏，去博得成绩，换来名声和财富。
说这些，便是想表达，不要低估那些噜苏的事情，多高大上的事情，内核都是噜苏无趣的，真正让事情刺目耀眼的，是它办理的问题，创造的代价。
以是我们该当把把稳力放在如何把面前的事情做好上，而不是总惦记换一份更好的事情。
二、如何做好噜苏的事情？
下面我们就来聊聊，如果你以为自己的事情很噜苏，很低级，我们怎么能把他们干好，怎么能磨炼出能力。这里有3个方法值得你考试测验：
1、优化关键细节
事情都是一件件详细的小事组成的，我们可以通过优化关键细节，让自己的事情显得更有品质。
举两个小例子：
绝大多数做事员，在给客户点餐时，不会说什么话，都是等着客户，客户说一道菜，就默默记一道菜，等客户点完了，末了报一遍确认一下。但是如果做事员，能重复客人的话，客户说鱼喷鼻香肉丝，做事员也说一遍鱼喷鼻香肉丝，然后记下来，客户的满意度会大大提升，在国外，人们做实验，就这样一个小细节，能让做事员的小费翻上2倍。
再举一个例子：
很多司机都会向搭客要好评，但是搭客基本上都只是敷衍，下车之后就会忘了，但是有一位司机，他会在到达目的地前2、3百米，把计价器推起来，结算行程，再开得轻微慢一点，然后对搭客说：我提前给您结束行程了，少收点钱，麻烦您这会能帮我给个好评吗？这种时候，绝大多数搭客，都会给个好评。
如果我们想把事情做好，脱颖而出，得到别人的认可，能找到很多这样的细节，比如：
· 给打印的资料套上3毛钱一个的透明塑料封皮；
· 给领导发日报时，设计一下排版；
· 每次会议之后，把自己须要完成的事情列清楚发到群里，做好确认和同步；
我自己在事情中，也会把稳很多这样的细节，比如：
· 在微信上沟通繁芜点的事情时，我一定会分条缕析，列出1、2、3，把事说清楚，而不是发一大段小作文；
· 我自己公号的文章，会存心排版，把稳字间距和配图，做到整洁清爽；
· 凡是我费过脑力做的事情，比如招募配音师、招募社群运营兼职，我都会把文案、图片资料记录下来，往后再有类似的事情，急速就能拿出来用；
这些细节，实在只须要花些心思想一想，一旦确定了，做过几次了，就能无脑实行，险些没有什么本钱。
2、向事情的高下游延伸
要想磨炼出能力，把事情干俊秀，不能只盯着安排给自己的事情，要学会向事情的高下游去延伸。
讲个故事，我的学员是985的高材生，学生会的干部，通过校招进了国企，正式入职之后，他被分配到企业的发展进程展厅，由于他口才好，形象比较好，领导就让他给前来公司参不雅观的主要访客，先容公司的历史和实力，做类似导游的事情。
他干了几个月，非常憋屈，以为这个事情毫无意义，便是照本宣科，说些夸公司的废话，都有了离职的想法。
我提醒他，不要只盯着自己面前的事情，你有没有想过，这些访客为什么会来你们公司，听完你的先容之后会去哪里？见什么人，谈什么事情呢？
他听懂了我的意思，提前一周要到来参不雅观的客人名单，去理解对方的企业，他们的产品是什么，可能的需求是什么，他在接待时，不再千篇一律地背诵公司给的稿子，而是结合对方的需求和兴趣点，针对性先容公司的产品和做事，先容对方会关心的类似的互助项目。
之后他每一次的展示都不一样，自己学到了知识，也赢得了来访者的同等好评。有一次来访的地方政府局长，非要让他也参加接下来的会议，他因此被大领导赏识，进入了总经理办公室事情。
如果我们干工作，不去关心前因和后果，只盯着自己的动作，很随意马虎会无脑重复。大略重复，不对结果卖力的事情，确实没有代价。
多想想，我们能不能向事情的高下游去延伸，比如思考：
· 这个事情交给我之前，有哪些环节，我是否可以参与和优化？
· 我的事情完成之后，还有哪些工序，我是否能参与？
· 我所在的全体事情链条，终极的结果是什么，我是否能提升整体的效能？
总之，不要只盯着面前这一摊子事，要学会向事情的高下游延伸。
3、供应附加值；
现实中，确实有些事情，可能本身很难有什么发挥的空间，很难创造出独特的代价。比如贴发票、填表格、活动现场实行、送快递等等。
这种时候，我们可以考虑供应本职事情之外的代价，展现自己的能力。
我举两个例子：
我的一个大学同学，家境很不好，大学四年学费、生活费都只能靠自己打工赚，他是怎么赚这么多钱的呢？他去奶茶店打工，除了把本职事情做好，他放工回学校的路上，会主动把店里的外卖单拿着，沿途给各个店铺塞，在宿舍发，外卖订单一下就涨了几倍（那个时候，饿了么还没遍及，外卖都是店家自己送），险些没有老版不喜好他，不给他涨人为留下他。他打一份工，赚的钱，比别人打两份工还多。
我的一个在创业的朋友，给我讲了他公司一个演习生的故事，他们公司在创业园区里，联通的旗子暗记极差，一楼二楼没有手机旗子暗记，同事们打电话只能去三楼，点了外卖，要把手机放在门口等着铃响，极未便利，但这2年都是这么过来的。演习生来了之后，不到一周，联通主动派人安装了旗子暗记放大器，这个问题就办理了。
他怎么办理的呢？演习生在抖音上刷到了一条履历，便是反复给联通官方客服打电话投诉，你一贯打，他们就会给你办理。就由于这件事，公司高下，没有人不喜好这个演习生，事情中对他特殊照顾。
任何一个团队，眼下都有一堆问题，小到办公室的摆设，大到客户信息的及时更新，我们都可以去做，供应附加值。
这里有一些事情，你可以考虑去做，为你创造额外的代价：
· 汇总部门同事的生日信息，提醒领导提前准备手写信和蛋糕礼物；
· 制作部门的事情手册，将部门业务中常见的难题与意外情形整理下来，供应办理方案，比如客户投诉应对手册；
· 建立一些信息库，比如竞品信息库、行业大咖信息库、行业剖析报告资料库、互助伙伴信息库等等；
总之，实在任何一个团队、一家公司，都有大量很有代价、但是根本没有人关心，没人去做的事情，这些事情，都能成为磨炼我们能力，展现自己代价的好机会。
三、凭什么我们要自讨苦吃？
看到这里，我相信你会意识到，上面这些方法一点也不难，说来说去，便是自讨苦吃呗。
这些年你可能也做过这些事情，但是放弃了，缘故原由很多，比如：
· 我做了，领导不领情，同事笑话我，显得我很傻；
· 这个事情我不喜好，这个领导我很讨厌，没必要这样奉献和谄媚；
· 本职事情都忙不完，整这些花把式干啥？
· 我做了很多，也坚持了良久，领导只是口头表扬，一点没有实际的意义；
为了武断你自讨苦吃的决心，我只分享一点：面前的事情，是做给下一个领导看的。
对我们绝大多数职场人来说，面前的事情，只是我们在没有太多选择的情形下，做出的一个姑息的选择。无论是公司的资源、领导的能力，还是同事、领导对我们的态度，都并不理想。
这个时候，如果我们过于在乎面前领导、同事的评价与感想熏染，每每要么让我们平庸，要么让我们怠倦。由于他们的格局可能较低，根本不会认可我们，他们的代价本身可能也不高，就算他们认可我们，也很难带给我们新的机会。
这个道理实在很大略，就像一个新人演员要想成为明星，前期是没有资格挑剧本，挑剧组的，只能有什么就先演着，养活自己的同时，磨炼自己的演技，逐步积累自己的口碑，多露脸，希望下一个更好的剧能看上自己。
因此这里就有一点要把稳，我们不能只是默默地专一苦干，还要把自己的努力秀出来，让人看得见，尤其是下一个领导，下一个朱紫。
如何秀，这实在是很有窍门的，我分享三点：
1、“门面”一定要精细，要有很好的第一印象
我会把别人看得见的类似课程封面、文章排版、朋友圈配图等细节做好，不一定要多么好，但是一看就比较精细，是存心了的，这样随意马虎得到更多耐心和关注。
2、凡事要有一个结果，要去关照大家
比如完成一件事后，大略到发一条朋友圈，再到写一篇文章复盘总结，都是一定要做的。给自己一个交代，给别人一个好印象。
比如我直播一周年会写文章复盘，我每周的文章，反复拿出来秀。哪怕出去旅行，都可以做出一个vlog或者写一篇游记，总之，不要让事情不明晰之。
3、不要苦大仇深，要轻松诙谐
给自己的分享加上一些意见意义，我们自己做了很多事，实在是很苦、很累、知道自己是很不随意马虎的。但是当我们无论是通过朋友圈、文章或者见面谈天禀享的时候，不应该强调这种不随意马虎，反而要加入戏谑、诙谐的身分。
举个小例子，我在抖音上，直播的前87场，直播间都只有个位数在线，这实在是很悲惨的事情，但是我会说：那个时候，直播画面很差，内容也不成熟，看着像条土狗，只有个位数的不雅观众在线。
人类的悲喜是不相通的，强调自己的辛劳和伟大，很随意马虎让人反感。诙谐、轻松、戏谑，随意马虎让更多人接管，还能显得我们谦卑、豁达。
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