一、对上司——先尊重后磨合
任何一个上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），干到这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的事情履历和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们该当尊重他们精彩的过去和骄人的古迹。但每一个上司都不是完美的。
以是在事情中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提见地只是本职事情中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是终极目的。要让上司心悦诚服地收受接管你的不雅观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。不过，在提出质疑和见地前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料操持。
二、对同事——多理解慎支持
在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了一定的理解。作为同事，我们没有情由苛求人家为自己效忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的态度上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别感情化，把人家的隐私抖了出来。
任何背后议论和指鸡骂犬，终极都会在贬低对方的过程中毁坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触。同时，对事情我们要拥有挚诚的激情亲切，对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着收受接管人家的不雅观点和思想，而一味地支持只能导致盲从，也会滋长拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信赖。
三、对朋友——善交际勤联结
俗话说得好：树挪去世，人挪活。在当代激烈竞争社会，铁饭碗不复存在，一个人很少可能在同一个单位终其生平。以是多交一些朋友很有必要，所谓朋友多了路好走吗。因此，空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，朋友也会心存感激，这比邀上大伙撮一顿更故意义。
我有个朋友在一个大公司一时难展才华，心情忧郁。朋友得知后，邀他到一家略小的企业试试，结果如鱼得水，半年之内就荣升部门主管，这便是交朋友的好处。一个电话，一声问候，就拉近了朋友的心，如此亲切的朋友，有好机会能不先关照你吗？
四、对下属——多帮助细聆听
在事情生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的光彩和得意之处。帮助下属，实在是帮助自己，由于员工们的积极性发挥得愈好，事情就会完成得愈出色，也让你自己得到了更多的尊重，树立了开明的形象。
而聆听更能体味到下属的心境和理解事情中的情形，为准确反馈信息、调度管理办法供应了详确的依据。美国一家著名公司卖力人曾表示：当管理者与下属发生争执，而领导不耐心聆听开导，以至于大部分下属不听指挥时，我首先想到的是换掉部门管理者。
五、向竞争对手——露齿一笑
在我们的事情生活中，处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷不防地“插上一刀踩上一脚”。这种极度，只会拉大彼此间的隔陔，制造紧张气氛，对事情无疑是百害无益。实在，在一个整体里，每个人的事情都很主要，任何人都有可爱的闪光之处。
当你超越对手时，没必要唾弃人家，别人也在寻求上进；当人家在你上面时，你也不必存心添乱找茬，由于事情是大家联络同等努力的结果，“一个都不能少”。无论对手如何使你尴尬，千万别跟他较劲，轻轻地露齿微笑，先静下心干妙手中的事情吧！
说不定他仍在原地怨气，你已完成出色的古迹。
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