【金句】
1. 在职场上的每一次碰钉子都可以创造自己的短板。
2. 给口试官留下好的第一印象是个人职场的第一个顶层设计。
3. 成功的关键是人的思维办法。
4. 我们的思维办法一旦变了，全体职业生涯也会随之发生变革。
5. 先做该做的事，再做想做的事。
成功路径的顶层设计
1、定义你的成功
对付什么是成功，主流的不雅观点有四种：
第一种是当官和拥有权力。可能一辈子都在为了升一级而奋斗。
第二种是有钱。比如现在不少年轻人便是这种不雅观点。
第三种是受人尊敬。身边的人都认为自己是年夜大好人。
第四种是家庭和蔼。只要自己的小日子过得好就行。
2、成功的关键是人的思维办法
我们的思维办法一旦变了，全体职业生涯也会随之发生变革。
稻盛和夫的《活法》讲了一个大略的道理，每一个人要成功都离不了三个要素：天赋、知识和技能。
这三个要素对我们每个人都很主要，天赋来自遗传，是不可变的；知识是在学校学习的；技能是在职场上练的。
稻盛和夫把以美国硅谷为代表的当代企业的管理体系，和中国传统的天人合一的思想结合在一起，形成了一套自己的管理体系理论，这实质上是一种思维办法的打破。
而全体西方天下的思维办法是“从外往里看”、“从后往前看”。人做任何事要学会换位思考，干事先把结果想清楚。
3、三种人生成功之路
不同的选择，风险和回报是完备不同的，以是每个人在选择未来之前，要掂量一下自己想过什么样的生活，能吃多少苦。
第一种是雇员之路。这条路不会大富大贵，就举措看成到一个大公司的总裁，年薪也不过四五百万，但也不会混得太惨，最差也能过上一个小康生活。
第二种是明星之路。明星在成名之前的生活过得都很惨，可能住地下室、每天吃泡面，但是一旦成名就会很赢利。
第三条路是创业之路。创业之路顶端要比雇员之路高很多，但是底端也比雇员之路低得多，乃至可能是负数。
职场进阶之路
1、选择比努力更主要
每个人在职场上的路径，一定是分这三个层次：选公司、选上司、选奇迹。总体上便是，先做该做的事，再做想做的事。
选公司，选一个能够学习的环境最主要。一个好公司对员工会有一定的培训，它会把人变成一个按规矩办事的人。以是要只管即便去选一个规范的公司，能给自己带来一层光环更好。
选上司，要选一个欣赏自己的上司来搭台唱戏，原谅自己去犯错、去发展。
选奇迹，俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”， 以是选择比努力更主要。发展到能力很强的阶段之后，我们可以选择自己喜好的奇迹。这时候要细心地做利弊剖析，抢占一个好的市园地位。
2、职场发展的五个阶段
每个员工的发展都分五个阶段：被人管理、自我约束、自我管理、自我勉励、自我学习。
被人管理。新员工会被公司约束，知道该当做什么，不该做什么。
自我约束。自己管住自己，不该做的事情不去做。
自我管理。安排自己的事情韶光、事情进度等。
自我勉励。要有追求，由于机会总是垂青那些有追求的人。
自我学习。不断地学习新知识，清楚地知道自己的未来要走向哪里。
3、四档不同的员工
员工有四种：不称职的员工、称职的员工、精良的员工、精彩的员工。
管理者对不称职的员工要劝退、开除；对称职的员工要勉励他的任务心和上进心；对精良的员工要勉励他的奇迹心；对精彩的员工什么都不用说，由于他自己会给自己定标准。
我们要想让自己成为一个好员工，首先要做到遥遥领先，“不想当将军的士兵才是好士兵”，职场上不要计较太多，最好能够踏踏实实、一步一个脚印。第二要做到乐于助人，赢得别人的尊重和认同，由于别人怎么看你才是真实的你。
企业如何做顶层设计
企业的顶层设计有五个内涵：从后往前看、系统化思考、利他化驱动、剧本化分工、图形化描述。
从后向前看是指用结局思维来思考企业想要达到什么样的目标，倒推现在该当怎么做。
系统化思考是要找到问题的根本解，不能“头疼医头，脚疼医脚”。
利他化驱动是干工作先要为他人着想，考虑别人舒畅不舒畅，这样才能达到达到双赢。
剧本化分工是在操作模式上像剧本一样前辈行干转、预演。
图形化描述是要通过通报有画面感的措辞，让人可以想象将来的生活。