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答辩前的准备
认清“考点” 答辩的目的，首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机警以及思维是否有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳涌现的情形是：接不上话、颠三倒四、结结巴巴、漏洞百出等，因此首先应特殊把稳接话要快，然后有条理地说出你的想法，一样平常来说，用“第一、第二、第三”或“首先、其次、然后”等构造形式来回答比较好。
剖析“题型” 有客不雅观题和主不雅观题两种，客不雅观题即是有标准答案的问题，主不雅观题是有多种答案的问题。相对而言，客不雅观题极少，而主不雅观题居多，既如此，则仁者见仁，智者见智，竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地，因此要充满信心，避免慌乱，只要不离谱，没有明显的缺点，就能从容过关，如果能做到时时有新思想的火花爆出，则效果会更佳。
预测“考题” 岗位竞聘的目的性很明确，便是竞聘者通过对经历、古迹、上风、事情设想等问题的解释和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的事情。评委果问题也就紧张从这些方面提出：包括与你经历有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与政策有关的问题等等。作为竞聘者，可以事先环绕这些方面，把可能提出的问题详细化，并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提要。如果评委提出的问题与你提前思考的问题同等或类似，你即可从容不迫、侃侃而谈，如果提出的问题与你的设想有一定的差别，你也可以机警嫁接，灵巧组装，总之不至于当场“噎住”，狼狈不堪。
故意“设套” 即在竞聘演说稿的准备过程中，故意识地提出一些观点、思路或问题，但并不作深入细致的阐述，而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法，把这些“问题套”突显出来，吸引评委果把稳，“诱惑”评委就此提问。如某竞聘者在谈到做好市场调研事情的设想时，详细地谈了不雅观念的问题、方法的问题，第三层只奥妙地用强调的语气提了一句话：“其余，还要把稳加强发卖部的军队培植。”果真有评委刨根问底儿：“在加强军队培植方面你准备采纳哪些方法?”此问正中竞聘者的“圈套”，“给我一个问题，还你一个精彩”，迎刃而解，天衣无缝。
答辩时的应变
答辩过程中充满“变数”，在充分准备的条件下，还应节制一些应变之道。
1.“废话”不废 赢得韶光 当评委提出问题、你一下子不知从何提及时，你不妨说几句废话，先把话头接过来，如“您的这个问题提得很好，这是我在今后的事情中该当负责对待的一个问题”，“你刚才提的问题是：为什么说质量是企业的生命线?之以是说质量是企业的生命线……”等等，这样的话虽说是废话，但也符合人们回答问题的口语习气，利用这样的话，争取有限但宝贵的韶光，整理思维，包罗材料，然后有板有眼地阐述一番，废话的浸染不可鄙视。
2.“套话”不谬 以静制动 许多事情只管性子不同，但事情的规律以及抓好事情的方法一经概括提炼便大同小异，如加强学习、制度健全、方法到位、经费担保、重点突出等等，当评委提出“为做好事情，你准备采纳哪些方法”之类的问题、而你对这些事情又不太熟习时，便可适当联系，以静制动。
3.“好话”不假 理顺感情 有时评委果发问，与其说是提问题，不如说是提见地，而在这种分外的场合提出来，确实够“狠”够“刁”，稍有不慎，便会下不了台。回答时不要讲大而无当的话，更不能说刺激民气的话，上佳的选择是说“好话”，至心诚意承认不敷，并承诺今后把稳改进。如某评委提问：“综合处应是一个综合做事部门，为什么领导出差你们能搞到票，而我们职工出差就搞不到票呢?”这样的问题不是一两句话能说得清楚的，有位竞聘者是这样回答的：“在我们的事情中，确实可能涌现了这样的问题，对此我深感抱歉，上次没办好，下次一定办好，如果您碰着这样的问题，可以直接向我提出来，我一定尽力而为。”几句好话，让提问者和其他人听了心里都挺热乎。
4.“笑话”不俗 轻松气氛 有时评委果提问锋芒毕露，逼你当场表态，让你进退两难，如几位评委不谋而合地向一位竞聘基建处长的同道发难：“我们单位要新征XX亩地，你能不能担保一年之内把地搞得手?”“给你20万公民币的奖金，你能不能按时完成任务?”竞聘者苦笑一声道：“如果我说一年之内能拿下来完备没问题，那是欺骗领导和群众，便是给我20万美金，我也不敢打包票。一样平常来说，一年的韶光是可以办理问题的，但据我理解，那块地上有几十户农人，拆迁是征地过程中最头痛的问题，碰到几个钉子户，进度就会受影响，但我将努力在?
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