小丽怏怏不乐，找火锅咨询。火锅微微一笑，小姑娘初入职场，恐怕惹领导不高兴，这种心态很正常，但心思不要太重，这点屁事何必挂在心上。领导也没有那么小心眼，不会给你穿小鞋的。但是，就事论事，在会上回答“不客气”，确实不太恰当。那么，领导对你说“感激”，怎么接话比较好呢？以下剖析五种情形四套话术，高情商回答才让你备受重用，阅后即焚。
【一】领导对你说感激的有五层含义。
（1）习气性客套。领导一样平常都是“讲文明懂礼貌”的，职位越高，身体越低，对员工说话都非常客气。员工办理事务，领导常常挂在嘴边说“感激”。这个“感激”，便是文明用语而已，没有什么过度解读。一样平常情形下，回答一句“该当的”就OK了。
（2）表扬+感谢。领导安排任务，下属出色完成，乃至超出领导预期。领导诚挚地说“感激”，这里面既有感谢的含义，也有表扬的含义。下属回答的话术，一定要表示你“懂”领导的两层含义，既要表示谦逊，又要表示“领情”了。
（3）公开场合树范例。领导在会议上公开感谢下属，不仅仅只是感谢，还有“树范例”的意味。比如上面例子中，领导当众感谢小丽及时供应资料，就要提倡要“及时”这种作风，当然了，也有说给某些“不及时”员工听的警示意味。
（4）送礼之后的回答。下属给领导送礼物，端正的领导也会收下小礼物，对下属表示“感谢”。下属如果回答“该当的”，是不是缺心眼呀？这不是代表“下属该当送礼吗？”
（5）私下敲打。领导安排下属干事，结果办事效果不理想。领导虽有不满，但不想挫伤下属积极性，也会淡淡地说一声“感激”。如果下属听不出领导不满的含义，情商确实有点欠费。
【二】如何高情商回答呢？紧张有四个话术。
（1）常规性礼貌回答。完成一样平常性任务后，领导习气性说“感激”，员工也文明礼貌地回答“该当的”就够了。事情本来便是芝麻小事，大家相互客套一下就可以了。
（2）拔高回答的层次。公开场合“褒奖式”说感激，领导便是要肯定前辈，树立标杆。作为下属，就要理解领导的良苦存心，不要大略地回答“不客气”，而是要回答“我该当感谢领导给我这次机会”，或者是表态式回应：“感激领导鼓励，我往后不屈不挠”。如果你的直接上司也在场，干脆拔高到团队精神层次来回复：“更该当感谢我们团队”。
（3）升华回答的境界。下属送完小礼物后，领导大略报答。作为下属，首先要转移“送礼”的意图，把它提升到较高的精神境界，既让领导欣然接管，也让领导高看你一眼。“领导的栽培之恩，无以回报，我精心挑选了这个小小礼物，只想代表我戴德之情的心意，往后连续好好干。”把这件小礼物，就上升到“懂得戴德”+“忠实表态”的层次。
（4）领情并表态。明知道自己办事不力，领导还说“感激”，这个口气中透着不满。作为下属，千万别傻乎乎地说“不客气”或“该当的”，你连领导的心思都猜不透，还能跟他混吗？你老诚笃实地回答，“感谢领导的宽容，下次我一定做好。”既听懂了领导的真实意图，还进行了道歉和表态。
【三】知道领导正忙，就不用回答了。
领导正在开会，给你发微信：立时给我传昨天的文件。你发完文件后，领导回答“感激”，代表终止互换，你可以不用回答了。如果多此一举再回答“该当的、不客气”，乃至只回答一个“笑脸”表情包，都会给领导增长麻烦，让贰心生厌烦，正如某国人来回鞠躬没完没了。
综上，行走职场，会说话是情商的一种表现。大家都说“先做人再干事”，哪里有先让你“做年夜大好人”之后再干事的，都是在干事中表示做人。以是，保持同理心，洞悉人性，学会说话，每每让你事半功倍，让领导“舒畅”就能送分，情商到位备受重用。这绝不是拍马溜须的花架子，而是做人干事的基本功。