1.被迫要反击时的做法
有的老板自己的事情，比如文件报告都没及时查看，等到关键时候就掉链子，明明是自己忙忘却了，反而去埋怨和质问员工，这是非常令人朝气的，他彷佛在故意推脱任务，直接打击了别人的自傲心，既没有道理，也没有道德。
如果这样老板三番五次犯同样缺点的话，那你也不要反唇相讥、直指其非。这是由于，他实际上早已知道是自己的不对了，只是碍于面子，而不愿面对现实承认缺点罢了。如果下属不理解这一点，而直接点破“机关”，无疑是拿自己的出息开玩笑。
聪明的下属，应该把批评的话吞回肚里，变成日常多提醒。 提醒他们有份报告还没签，或者表现得彷佛害怕报告没到他手上似的，故意提醒他。如此一来，老板为了免得再忘却，就会主动把文件弄好。
这样做的结果，不仅可以担保事情准期完成，也保留了上司的自傲，而且还增加了你对付他的主要性，一举三得。何乐而不为呢？
2.多体谅，少批评
俗话说得好，乌鸦落在猪身上，只看到别人身上黑，却看不到自己也是一样的黑。每个人都只会看到别人的缺陷，而看不见自己的缺点和过失落，结果就会造成相互埋怨、排斥。
因此，在批评老板之前，先要从对方的角度想想，为什么他要那样做。有时候，对方可能是有难言的苦衷，没有办法，然而又不愿向别人透露隐情。在此种情形下，对无伤大雅的事，例如迟到等，就该当以关心代替批评，这样会使对方更随意马虎接管。
3.当众赞颂，私下批评
每个人都喜好听赞颂的话，而且如果这种话是当众听到的，就会更加以为有面子。反之，有关批评的话要私下说，这样除了能照顾到对方的面子外，对本身的形象也会产生好的影响。
当众赞颂，私下批评，这看起来有点搞“两面三刀”之嫌，实际上并非如此，这样做的人，和那种表面一套、背地一套的人，有实质上的不同，二者绝没有什么相同之处。
4.要讲究批评的语调
人们常说，“一样话，两样说”，虽然是相同的一句话，但是用不同的语调说出，让人听起来觉得就会大不一样。
总结一下，怼老板不一定错。脑筋明白的老板，都懂得独立思考的团队的代价。而未经思考的怼，险些一定错。可以先问自己5个问题：
1、我就一定精确吗？
2、这是必争之处吗？
3、我该服从大局吗？
4、我必须越级报告吗？
5、我想过ta的感想熏染吗？
这个中有理性的利弊权衡，也有感性的理解体谅。如果思考后依然以为须要怼，我也就不拦着你了。而在这个事宜中，我最大的收成是——职场上碰着几个肯讲这些道理给你听的人，是多么幸运。
我们从前的学校教诲，看重详细知识，却比较少有方法、规则、人情光滑油滑。如何知人用人、处世干事，许多靠自己的不雅观察领悟与良师良朋的言传身教。
如果职业生涯早期，碰着企业文化好、行事有章法的公司，或者几个又明理又肯教的同事，生平受益。
要知道，他们并不一定有责任教你，他们可以看你迟早在生活中碰得头破血流，但是他们用一个大概当时不让你舒畅的办法，让你成为更好的自己。
那么，珍惜自己走错的每一步，珍惜每一个指路的人。