然而，“自曝其短”无疑有些傻。如何在自我批评的同时，又能避免直接暴露自己的短板，这是一个寻衅。
本日，我们就来磋商一下在“做申报请示”或“写报告”时，如何利用8个“似贬实褒”的“自我批评”技巧，既展现自我反思的深度，又保持积极正面的形象。
1、学习的主动性尚有不敷：由于事情繁忙或疲倦，有时会减少乃至少憩业余韶光的学习。后续要加强在学习上的自律，将坚持学习变成武断的习气。
表面上是批评自己的学习主动性，实际上是暗示自己一贯在自我学习，自我提升。
2、在事情上，有时思考不足深入：对待日常事务，习气于根据以往的履历去处理，只在正常的框架内思考问题，缺少深入的思考。后续我会养成深入思考的习气，不管是面对日常事情，还是特殊的事情。
对日常事情缺少深入思考，言下之意，是说自己在非日常事情中，一贯有深入思考的习气。
3、在面对巨大困难时，会产生畏难感情：在面对一些很难办理的问题，或是超出自己能力范围之外的事情时，会产生畏难的生理，会不自觉地想要寻求领导的帮助。后续在不影响事情进度的条件下，会只管即便战胜这种感情。
人在面对困难时，难免会产生畏难生理。不管寻衅还是退缩，对事情来说，都只是一种办理办法，但条件是不能延误了团队整体的事情安排。
4、缺少一些大胆创新的勇气：在事情中过于求稳，有时候会由于害怕引起不好的后果，而缺少大胆创新的勇气。在后续事情中，会考试测验一些可以接管失落败后果的创新。
对付大部分事情来说，稳定比创新更主要。领导须要的是创新精神和想法，而不是盲目创新的“莽夫”。
5、不能打破眼界的禁锢，从更高的视野看待问题：在大局不雅观上有所欠缺，不能从更高的角度看待问题。后续要开拓自己的格局，更好地理解并实行领导的指示。
位置决定想法，每个人都会受到眼界的禁锢。但能想着站在领导的角度换位思考的人，肯定更受领导的青睐。
6、在团队协作时，统筹合营尚有不敷：在组成临时小组事情时，统筹管理上还有一些瑕疵，一些细节考虑不足全面。后续要加强这方面能力的学习。
实际上是在说自己的管理履历不敷，但有一定的管理能力，更有增强管理能力的意愿。
7、为了追求效率，短缺精益求精、追求完美的精神：在事情中，为了追求效率，为了保障事情的顺利完成，可能无法尽善尽美。后续在某些方面，要保持精益求精的精神。
在担保基本哀求的条件上，完成和产出最主要。事情不须要追求完美，这只会延误效率。这种自我批评的办法，正是投领导所好。
8、有时过于拘泥制度的约束，短缺变通性：有时候过于坚持原则，短缺“事急从权”的变通性。后续在一些分外情形下，要及时向领导申报请示，并屈服领导的安排。
制度须要遵守，这是员工的基本操守，但能坚持做到的员工，又难能名贵。一个有原则的员工，还能听领导的话，更加少之又少。
通过这8个“似贬实褒”的“自我批评”方法，我们可以在自我批评的同时，有效传达更强的能力和更好的态度。
将这种技巧运用在领导面前，可以加强说服力，是一个更好展现自我的办法。
因此，在“做申报请示”或“写报告”中，不妨考试测验利用这些技巧，让自我批评成为推动我们不断提高的动力。