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有这样一则寓言故事
相传，从前老虎是个无所事事的混子，啥都不会，他就拜猫为师跟猫学艺。老虎学得很负责，猫很喜好老虎这个徒弟，至心诚意地把本领教给他。
老虎学会了猫教给他的所有本领，他以为猫没用途了，而且传出去，让别人知道他的本领居然是一只体型娇小的猫教的，岂不很没面子，以是，他决定杀人灭口把猫吃了。
这天，老虎趁猫不把稳，向它扑过去。猫没有戒备，眼看就要入虎口了，溘然见身边有一棵大松树，它就刷地一下蹿到树上了。
老虎一看傻了眼，心里想：闹半天这猫还有这样一个绝招没传授给我呀。它就在树下说好话：“师傅，我是和你开玩笑的，你下来把上树的本领也教给我吧。”
猫坐在树上说:“算了吧，我再教给你上树的本领我就活不成了。”到现在，老虎和猫的招数都一样，便是没有学会上树。
有的人用这个故事来“寓言”职场，认为在教新人的时候，还是须要有所保留，没必要把什么都傻乎乎贴心贴腹地教给别人，要知道，你一个老员工比新员工要价贵多了，干事一样，精力还跟不上新员工，到时老板自然会选择新人而不要你这个老员工的，别信老板说的什么让你培养新人，让你做管理去，能做到管理的有几人？到时你哭都来不及了。以是，还是要给自己留一手的。
我也曾经这么认为过，但在我带过几位徒弟和下属之后，我的想法改变了，而且我自己也是真的贴心贴腹把“毕生所学”毫无保留地教给我的徒弟和部下，当然，不是我的部下另当别论，仅限于我的属下（自然也是我的徒弟）。
由于我以为这个人是我亲自挑的，某种角度我要对她卖力，尤其是一张白纸刚毕业的大学生，我不介意她“白”，我看中的是这个人的人品、任务心、和领悟能力，如果符合，我乐意毫无保留地教她，她能接管多少得看她自己的能力了。
不要纠结于什么要留一手啊，这种适宜对待其他人部下的人，以及爱耍小心机的人。
而作为我们已经“为人师”的人，我们该当也要往更高的角度、更大的空间去发展。看到徒弟的发展，我们高兴，由于这里面有我们的功劳，很有造诣感，不应该把自己再往低处放了，为什么要和她们去争根本岗位？如果你还在竞争这些，只能解释自己能力不足。
其次，我一向以为要学会的始终都会学会，即便你不教她，她也会从其他地方学会、从其他人那里学会，有的人可能天赋极高，简大略单就自己轻松节制，这些都是不可避免的，那又何必故意遮掩蔽掩的呢？大方点，只管即便都传授给你！
末了，最主要的一点，我一向认为，技能可以学，事情可以反复操练积累履历越做越好，但人的思维是自己的，这个只能通过自己去感悟，这个是没法学的，全靠自己！