但是有些事情属于职责不明确的，职责不明确就意味着：这事情谁都可以做，也意味着谁都可以不做。
人性总是趋利避害的，一些人这时候就会主动以试探性的口吻把职责往其他人头上挂。一方面，任务挂到别人了，这事情就和自己没紧要了。一方面这事情挂到别人头上，如果别人没做完或者往后把事情做错了，就可以连续深究他的任务。而且一旦被连续深究任务，那么要对这件事情卖力的帽子就结结实实地彻底扣在了对方的头上，永久与自己无关了。
这是职场的甩锅侠为了自保或者为了攻击别人的腹黑手段，精细的利己主义者最喜好用的花招。
事情场所中，我们要做到以诚相待，开诚布公，以团队利益为重，这才是最得民气的互助态度。
我们虽然有能力避免自己给自己制造锅，但我们却没办法确保其他人胡乱甩锅。以是，我们须要学会如何应对各种职场甩锅套路，成功解套，避免成为职场里的背锅侠。
经典甩锅技巧之“这个事情你帮忙看一下”。
想象着这样一个场景：大家正碰着一个棘手的问题，在谈论了半天也没有办理方案的情形下，有一个老员工对着你说：某某，这个事情你帮忙看一下。
把稳，这一句话柔中带刚，它背后的力道完备被这风轻云淡的语调给粉饰了。你如果完备没有把稳到这一句话后面的杀伤力，你就已经输了。如果给你安排的事情不属于你的职责范围内的事情，如果你直接答应下来，你就已经落入了他设置的无限追责的循环圈套里。
那么如何回答这一句话来避免日后背这种和自己本来没有关系的黑锅锅呢，这里供应有3种方法：
第一种方法：澄清任务，落实最得当的任务人。
你可以说“这个事情比较繁芜，我对我的专业比较熟，专业之外，我很多地方不太善于，建议大家好好谈论一下，把任务认定清楚。”
这句话就说得有理有据了，委婉谢绝了他乱扣帽子，并给出理解决方案：通过一起谈论选出得当的任务人。
相信接下来会有新一轮的博弈和谈论，会有得当的任务人出来。没有辩论，就没有精确的结论，一定是在辩论谈论后，才会有通情达理合逻辑的办理办法出来。这一招，便是要把乱扣帽子选任务人的办法推向合理谈论按照流程来选择真正的任务人，让全体过程合乎逻辑。
第二种方法：以彼之道，还施彼身。
当然，如果在他说让你帮忙看一下这句话之后，如果你有认为更合理的任务人，可以直接建议，比如“老王是项目经理，和人沟通这块是他的强项，建议让他来跟进这个问题”，这么回答，有理有据，大家评估之后会和老王确认是否乐意接管这个任务，来进一步考虑落实你的建议。
如果你也没有得当的人选，那你不妨就说“我以为你干工作条理清晰，表达能力又强，跟进须要和很多人打交道，以是我以为你来跟进这个事情最得当了“。这一句一下就把锅给顶回去了。千万把稳，不要由于想做老迈大好人而背锅，老迈大好人在职场的处境是“干不完的活儿，背不完的锅”。
以是武断反击，只要不吵架，大家讲道理，到底谁来背这口锅。只要你态度强硬，有理有据，没有锅能那么轻易扣到你的头上，往后别人更是不敢轻易给你甩锅。