到本周二为止,这已经是特训营为学员量身定制的第三次培训,本次培训由集团总裁办环保技安部经理李强主讲。

李强经理用40分钟的韶光从沟通的意义、个体间的四大差异、内部客户思维、神奇的“接力棒”原则,四个方面讲授《跨部门沟通》的技巧和把稳要点。
课程内容精彩纷呈,得到了全场的好评。

随后,各小组对学习课程进行了谈论,各组代表分享学习心得。
大家不仅对沟通有了新的认识和见地,还节制了实用的跨部门沟通及协作方法。
学员们纷纭表示,本次培训对大家主动冲破职场沟通樊篱、提升事情效能十分有益,并还会将所学方法运用在生活中,改进家庭关系和人际关系。

中德职工大学校长王进华对本次培训进行辅导性的点评,并选定下期轮值班长。

中德集团新晋升人员及贮备干部特训营第三次培训活动如期举行总裁程杰亲临现场并讲话

程总裁在培训总结时,从企业、个人的角度分别阐释了开展本次特训营的目的和意义。
他说,企业管理培训的目的,便是为了提高员工的综合本色和管理能力,将员工培养成为公司德才兼备、即时胜任的“四能”(坐下来能写、站起来能讲、密室里能谋、领着人能干)人才,实现公司和个人的双重发展。
他指出,要想修身立业,就要提升学习力。
学习力是主要的人生能力。
一个人学习和节制的知识越多,眼界就越开阔,精神就越充足,思想境界就越高。
理论思维能力强,想问题、作决策才能站得高、看得远、谋得深,才能学甚至用,更好地做事企业。
结合培训课程,他强调,作为一个管理者,要学会打开自己,不能当一个闷葫芦。
要明白,单打独斗的时期已经由去了,要想成功,沟通能力并长于与他人互助很主要,这是衡量员工本色的主要指标。

末了,他希望全体学员珍惜每一次学习机会,在培训中学有所获,有所发展,成为公司不可或缺的中坚力量。

(来源:中德投资集团)

(任务编辑:张文卫)