1、引起反感
能称得上是竞争对手，肯定是有过人之处，让上级领导欣赏的地方，领导才会用，像其他的离领导远，又不愿意巴结领导，而且能力一样平常的人，领导也看不上，也谈不上竞争一说了。对竞争对手的处理，首先是该当毁坏他在领导之前的意见，比如：之前不好色，而后来让领导知道，他很好色，至于他是不是好色不主要，关键是要让领导知道，之前他的统统行为都是伪装。或者是直接散布领导的隐私，以竞争对手的口吻，或者给领导开释一个烟雾弹，让领导疑惑是对手干的，让领导对他产生反感，毁坏信赖。
2、拉人下水
毁坏信赖，让领导反感，这只是第一步，接下来就该当通过一件，拉他下水，参与了领导比较忌讳的事，比如：和其他领导的敌对势力，一块饮酒之类的。不管他们之间有没有来往，只要他们之间产生了连接，就可以利用这件事。
3、疑神疑鬼
故意让领导看到，或者当场抓获，竞争对手，在和领导的敌对势力在一块，或者是和领导喜好的女人在一块，让领导不爽，不管看到的是不是真实的情形，都不主要，关键是领导以为是真的就行。
4、乘机除掉
想要除掉一个人，就要把握机会，不能给他喘息的机会，要利用领导的感情，在领导特殊反感生气的时候，让他做出错误的决定，意气用事利用当下的感情，添油加醋直接除掉他。
在职园地位就那么多，资源也比较固定，而竞争的人又比较多，一定竞争比较激烈，你不除掉别人，别人就会费尽心机除掉你，因此在职场要敢于斗争，长于斗争，勇于斗争，找准机遇除掉竞争对手，避免被替代。